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专利挖掘与布局(李东亚).ppt


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文档列表 文档介绍
企业知识产权管理事务探讨 -专利挖掘与布局
李东亚
华智知识产权
2011年5月
Focus IP,Make ess !
以知识成就卓越
专利挖掘
目录
为什么进行专利挖掘
1
如何开展专利挖掘工作
2
体会和探讨
3
Contents
Contents
从故事谈起
美国与伊拉克的战争
电视剧台词给我们的思考(《非诚勿扰》)
- company never make a profit. - As far as I could tell, - they never made anything. - No fuel cells, no patents
--《越狱》第一季第11集台词
- It’s not Fort Knox… - Their patents are worth billions - which is panies keep a very close eye on those patents.
--《越狱》第四季第7集台词
现实案例:专利与减刑
诉讼日趋增多
纠纷呈扩大化趋势
知识产权战争将成为未来商战主题
专利战略成为必需
近在咫尺的专利战火
日立诉南方汇通世华微硬盘案
索尼诉比亚迪案
台积电诉
中芯国际案
步步高与Sony专利诉讼案
Sigmatel诉珠海炬力案
美国思科公司诉中国华为公司专利案
温州打
火机案
MP3国外展
会被查案
……
中国DVD专利侵权索赔案
丰田诉吉利商标侵权案
出现纠纷的原因
知识产权诉讼伴随商业成功—“恭喜贵公司,您被诉专利侵权!”—专利曲线
知识产权变成纯粹的商业工具
促进科学进步的革新到信息时代的圈地工具—人人都是发明家/US千分之三的含金量
入世时签定TRIPS协议
国内企业知识产权意识的不足
国外公司长期知识产权战略的布局
专利之争还是市场之争(SIGMATAL VS ACTIONS)
专利挖掘的意义
专利挖掘
专利培训+意识熏陶
原来我们有这么多的专利
原来人人都可以是发明家
专利奖励+专利指标
宏观
工作
微观
工作
亲专利政策
动员技术人员
专利普及运动
我们这样的公司没有专利
我们这样的项目不会有专利
我这样的工作不会有专利
专利是爱迪生的事情
专利挖掘工作是企业专利管理工作的基础
破除现实误区
获取专利成果
防止财富流失
专利挖掘的作用
初期阶段
中期阶段
有效运营
知识产权原始积累
管理制度初步建设
人员意识逐渐普及
整体专利素质培育
制度的检验修正
人员素质的提高
积累方针的完善
公司目标的结合
全球专利部署规划
短中长期专利方针
不同技术领域策略
内部管理有效流畅
预警机制风险应对
各部门的有效协作
为公司获取利益最大化
使公司遭遇风险最小化




积累
有效积累
1
2
布局性积累
3
几个数据
打破误区,意识为王
培训、专利采集、评估
制度保障、纠纷防止
补充、举例、总结
为什么进行专利挖掘
目录
体会和探讨
3
Contents
Contents
如何开展专利挖掘工作
2
1

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文档信息
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  • 上传人薄荷牛奶
  • 文件大小2.10 MB
  • 时间2017-11-23