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东风柳汽供应商管理手册.pdf
文档介绍:
东风汽车股份有限公司
DFAC
供应商管理手册
东风汽车股份有限公司生产部采购管理室编制
东风汽车股份有限公司发布
二零零一年八月
世界看我行
DFAC 的宗旨:
以知识和财富贡献人类社会。
DFAC 的理念:
以人为本,创造价值;
健康生存,可持续发展。
DFAC 的价值观:
对股东负责, 对用户负责,
对员工负责, 对国家负责,
对社会负责, 对环境及伙伴负责.
DFAC 的发展方针:
突出主业,相机扩张,
注重利润,稳健发展.
DFAC 的发展目标:
做实、做精、做强、做大。
DFAC 的质量方针:
东风汽车,精益求精, 竭诚服务,用户至上。
策划:
编著:
编审:
目录

第一章采购体系及采购管理流程概述
第一节概述
第二节 DFAC 汽车零部件采购的基本原则
第三节 DFAC 供应链的整合
第四节 DFAC 采购管理职责
第五节 DFAC 采购管理十二步工作法
第六节 DFAC 采购管理流程图
第二章潜在供应商资源信息库的建设及管理
第三章潜在供应商资格认可
第四章供应商的选择
第五章生产件批准(PPAP)
第六章协作配套许可证准入制度
第七章采购管理
第一节采购业务管理
第二节采购管理绩效测评
第八章协配件价格及财务结算管理
第一节价格管理
第二节比质比价
第三节招标议标
第四节零库存结算
第九章精益生产、准时制供货(JIT)
第十章合格供应商的管理
第一节供应商业绩考评
第二节供应商质量体系要求及第二方认证
第十一章产品质量赔偿和激励
第十二章供应商会员制
附录
1. 潜在供应商资源信息库的建设及管理办法----------------------
2. 采购控制程序--------------------------------------------------------
3. 供应商选择程序-----------------------------------------------------
4. 供应商认证标准-----------------------------------------------------
l 潜在供应商资格认可标准
l 合格供应商第二方认证标准
5. 生产件批准程序-----------------------------------------------------
6. 供应商质量体系要求-------------------------------------------------
7. DFAC 协作配套许可证管理办法----------------------------------
8. 产品质量赔偿和激励管理办法-------------------------------------
9. 零库存结算政策-----------------------------------------------------
10. DFAC 协配件中转库管理标准-------------------------------------
11. DFAC 管理绩效测评——采购管理系统------------------------
12.DFAC 供应商协会章程(草案)----------------------------------

1999 年 7 月 15 日,东风汽车股份有限公司(DFAC)正式创立。作为一家由国有企业重组创立的股份制上
市公司,DFAC 从创立之日起就注重按市场经济原则和国际化竞争原则进行自己的体制、机制、理念的建
设和创新。本着“突出主业,相机扩张,注重利润,稳健发展”的方针,对 DFAC 现实和未来的发展,我们
提出了“做实、做精、做强、做大”的发展目标和“以知识和财富贡献人类社会”的企业宗旨。DFAC 将“以人
为本,创造价值;健康生存,可持续发展”作为自己的企业理念,以“对股东负责,对用户负责,对员工负责,
对国家负责,对社会负责,对环境及伙伴负责”的价值观构建 DFAC 的责任体系,在社会、市场、用户中树立
DFAC 的文化和形象。
近两年来,DFAC 对企业的管理体系进行了不断的改造和创新。按照“直接增值流下沉,战略辅助流集中”
的思路,构建了 DFAC 精简高效、责权明晰的组织机构,初步实现了面向客户、面向流程的管理体系。源
于市场、终于市场的扁平化开放式企业群正在构建。以共有价值理念为核心,商业互利为原则,DFAC 正
在建立自己与用户、经销商、供应商、开发商、工程商、策划商、媒体等伙伴的新型关系,以自己的信誉
和他人的利益来开拓企业的生存和发展空间,为今后的“相机扩张”和更大发展作准备。
作为 DFAC 重要合作伙伴的供应商,多年来与 DFAC 已结成了相互依存的利益共同体。面对中国加入 WTO
后国内汽车工业融入全球经济一体化进程的挑战和竞争更加激烈的市场环境,DFAC 如果没有一个优秀的
供应链作为支撑,如果我们的采购体系不能尽快与国际接轨,就难以在激烈的市场竞争中持续地生存和发
展下去。国内外大量成功或失败企业的例子充分证明,采购作为当今企业生产和经营的重要一环,在成本
控制、提高产品市场竞争能力方面起着非常重要的作用,对采购体系和采购管理理念的创新已日益受到国
内外企业的高度重视。我们必须在这一方面很下功夫,尽快构建与国际接轨的、具有 DFAC 特色的、有市
场竞争力的、规范化的采购体系和采购管理方式,不断提升 DFAC 供应链的整体层次和采购管理水平,最
终实现 DFAC 和供应商在市场竞争中的双赢。
作为对 DFAC 采购体系和采购管理方式不断进行完善和创新的重要一步,《DFAC 供应商管理手册》即将正
式发布了。该“手册”对 DFAC 零部件采购管理的基本原则、现有供应链的整合方式、采购管理职责分工以
及采购管理流程等均作了较为详细的描述,“手册”中将 DFAC 的采购管理精炼成“DFAC 采购管理十二步工
作法”,很好地概括了 DFAC 采购管理的特色。该“手册”可作为 DFAC 零部件采购管理的指导性文件在实际
工作中贯彻实施,也可以作为原辅材料等其它方面采购管理的借鉴。下一步应在组织学习培训的基础上,
考虑具体的运作步骤,在公司范围内逐步推进实施。
希望本“手册”的发布能对 DFAC 采购管理体系的完善和创新、对作为我们重要合作伙伴的供应商了解 DFAC
的采购体系和采购管理流程起到有益的指导作用。
东风汽车股份有限公司总裁:
二○○一年八月
第一章东风汽车股份有限公司采购体系及采购管理流程
概述
第一节 DFAC 采购体系概述
东风汽车股份有限公司(DFAC)自 1999 年 7 月创立以来,其汽车零部件采购体系及采购管理流程、供应
链均从东风公司延续而来。随着我国加入世贸组织的临近,经济全球化的进程 内容来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.
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