下载此文档

团队建设与团队管理.pptx


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约21页 举报非法文档有奖
1/21
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/21 下载此文档
文档列表 文档介绍
会员训练课程
团队建设与团队管理
共同的意愿,统一成长目标
互补的技能,愿意共同承担责任
并一起行动的一群人
没有完美的个人只有完美的团队!
什么叫团队?
* 一将无能累死三军
* 兵熊熊一个,将熊熊一窝
一只狼领导的一群羊可以打败一只羊领导的一群狼
领导人在团队中的重要性
你希望你有一个什么样的领导人?
什么样的领导人才是优秀的领导人?
*信念: 是一种强大的神奇力量。相信的力量。
*目标:目标是一个人或组织期望实现的成果,是方向,是动力。
一、信念坚定,目标明确
责任(当你为人父母时的责任)
使命(为伙伴、为团队、为国家三农事业建设)
没有完美的个人,只有完美的团队
团队利益高于一切,小团队服从大团队
二、具有强烈的使命感和责任感
外修个人形象<你的形象价值百万>
穿着:为成功而穿着,为胜利而打扮
站姿、坐姿、头饰、握手、眼神、面部表情(警记“色难”)

语言:语言标准,不乱说话,言谈举止恰如其分。
仪态:行为举止自然得体,随时阳光可亲,心情身体调整好。
三、具有良好的个人形象
专业程度(专家才能成为赢家)
1、三农事业的趋势、公司的创新商业模式、分配方案的讲解
2、行动圈(列名单、邀约、讲计划、促成、跟进、复制)
3、ABC法则、销配带
4、如何举行小型会议
内在形象
1、决策力:(传达指令必须准确、处理事情果断无误)

2、执行力。(执行力==战斗力)
3、标杆意识(榜样的力量;说自己所做,做自己所说;
身先足以率人)
4、管理意识:(接受管理——服从管理、管事—管人、
学生—老师—教练---拉拉队队长
5、心胸宽广,采贤纳良(容人、学会培养人才)
6、善于控制自己的情绪。(控制情绪才能控制未来)
个人魅力与领导意识的修炼
我不完美但是我从来没有放弃过追求完美
在路上

团队建设与团队管理 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

非法内容举报中心
文档信息
  • 页数21
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人分享精品
  • 文件大小964 KB
  • 时间2017-11-28