浅析建筑工程土建施工管理工作
【摘要】随着我国经济的快速发展,建筑行业在近年来也取得了长足的进步,作为建筑工程中非常重要的一个组成部分,土建工程是建筑行业得以健康发展、城市建设得以繁荣的重要因素,因此,一定要做好土建工程施工管理工作,来保证土建施工能够井然有序的进行。本文就建筑工程土建施工现场管理的措施,做了深入的分析和研究,以求推动我国土建工程施工管理水平的提高。
【关键词】土建工程;施工管理;措施
在工程项目管理中,建筑安装管理与土建管理是十分重要的两个环节,这两个关节管理质量的高低会对工程的质量和功能造成巨大的影响,也会影响到工程造价的高低。因此,一定要做好施工和安装过程管理工作,才能在保证建筑物质量的情况下,提升企业信誉、提高企业收益。笔者从事相关工作,对此有着深刻的认识,就建筑工程土建施工管理的强化,谈谈自身一些看法。
, 可以提高企业经济效益
由于土建工程要求施工人员在露天和高危环境下联合工作,存在较大的人流量,因此,事故发生的频率也相对较高。做好土建施工管理工作,可以降低事故发生的概率,同时,将人力、物理和财力有效的结合起来,提高施工的效力,避免施工过程中材料的浪费,能为施工单位省下不少资金,从而使企业的经济效益得以提升。
将合格的建筑产品提供给社会和群众,是土建施工企业的重要经营活动,因此,施工企业想要获得更多的利润,就一定要想方设法、采取措施提升建筑工程的质量,同时,还要合理的控制好工程的造价与工期,可以说,土建施工管理工作队建筑工程的质量、成本、进度以及施工单位的经济效益都会产生决定性的影响,所以说,土建施工现场管理应当成为土建企业的主要经营活动,受到土建企业的高度重视。
在安全生产管理方面,我们在土建施工现场的管理中主要还存在以下几方面问题:①对于项目施工建设的设计方案、安全教育的交底较为简单模糊,设计中间的一些注意事项在建设中没有得到贯彻落实,施工人员对安全生产的理念并没有做到实质性的掌握。②技术操作不当,在施工中,很多地方都存在这种因人为疏忽而导致的安全隐患,如脚手架固定得不稳、随意操作施工机械、不按操作说明进行等。③对施工材料的胡乱堆放,造成了施工人员搭配建设的随意性,没有按照设计说明进行规范建设,而且施工人员之间缺乏必要的交流、沟通,导致施工时合作不顺畅,施工的不安全因素由此而生。
在施工现场,很多工作人员都缺乏基本的安全意识,而安全又是项目建设的基本前提,关系到整个工程的进度。在施工管理现场的管理人员通常没能意识到这一点,没有将安全管理放到应有的高度,没有真正去正视工程中间的安全责任,再加上在施工前夕,也没有对施工人员进行安全知识的培训和教育,导致整个施工组织的安全生产意识淡薄,而这种安全意识的缺乏往往是诱发工地安全事故的重要原因。
在施工检查当中,由于涉及到检查的方面太多,而检查人员的精力是有限的,无法对每个细节、每道工序都进行严格的把关。在检查的时候,一般都是采取抽样检查的方法,而这中间就可能存在对不合格产品的漏检,这时候工程就有可能因为这些漏检的地
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