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设备控制程序
主讲人:何峥嵘
2017/11/28
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设备控制程序流程图
申请
采购
验收
编号
使用
维护保养
维修
报废
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设备控制程序
申请
设备申请
由于生产、产品研发、办公或技改扩建工程配套需要增购设备时,由使用单位提交项目可行性分析报告及配套设备清单交制造总监审核,总经理审批。
各使用单位根据各自生产需要,填写《设备申请表》会签各单位,经制造总监审核、总经理审批后交采购部采购。
各申请单位填写《设备申请表》时,如已有同类设备请填写清楚型号规格。如无,技术要求中需详细填写相关的技术要求,主要包括:生产节拍、产能、安全要求、使用电压、测试项目、工艺要求、设计图纸、产品图纸等。
设备申请单位与设备管理员如有现成的厂家能满足要求,需将厂家的相关信息提交给采购部。
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设备控制程序
采购
设备采购
设备采购员根据《设备申请表》中相关的技术要求对外寻找至少三家供应商报价和提供该设备详细的技术规范。
设备采购员收到报价和技术规范后,设备管理员和使用单位对厂家的技术规范进行评审或进行样机现场评审,确定能满足要求的技术规范。
采购部根据已选定的技术规范选择性价比适宜的供应商进行设备采购。
设备需本公司准备基础设施(如开槽、高压要求等)和辅助施工(如水、电、气铺设)时,由采购部提前将要求书面通知使用单位,使用单位提交申请经制造总监审批后交各责任单位实施。
当设备采购金额≥伍万元人民币时,采购订单需报总经理批准。
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设备控制程序
验收
设备验收
新设备到厂2天前,由采购通知设备科、使用单位做好新购设备入厂准备;设备到厂后相关人员到现场开箱检验。对到供应商处现场验收的,则由公司领导指派相关人员到对方现场验收;
新购设备到厂后,使用单位与设备管理员需详细填写《设备验收单》中开箱验收项目;
设备在开箱验收和安装调试过程中,不符合要求的,原则上是必须经过整改合格,达到要求才能使用。
,设备到位后生产又是急需投入生产,必须经多方评估,不存在安全隐患、不影响工艺要求、没有质量隐患、不影响商务条款约束,不对公司造成商务风险的前提条件下,经制造总监同意后,设备才能够投入使用。
,以免造成不必要的损失和安全事故。
,设备科提交设备验收单交采购部,由采购部向财务部提交汇款申请。
,由设备科拿验收单到财务进行资产判定,符合固定资产要求的,财务进行固定资产编号并纳入固定资产管理。
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设备控制程序
编号
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设备控制程序
使用
设备使用
投入使用的设备,必须实行定人、定岗和持证上岗制度,特种设备的操作人员必须经培训并获得政府相关部门颁发的“特种作业操作证”方能上岗操作。
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设备控制程序
维护保养
设备维护保养
使用单位需严格按《--年--月每日保养表》要求对设备进行日、周维护、保养和记录工作。
设备科对需要进行月、季度保养的设备,提前下发《设备保养通知单》到需保养的单位,使用单位接到通知单后,提前调配好生产机台。设备科按《生产设备定期保养、检查记录表》要求对设备进行月、季度维护、保养和记录工作。
公共管理区域设备(如公用电梯、高低压变电房、消防水泵房、中央空调、发电机房、厂内水、电、气设施)由设备管理科负责维护、保养;特种设备需外协单位处理的设备科主导跟进。
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设备控制程序
维修
设备维修
设备在正常使用情况下;出现故障由使用单位填写《维修申请单》报工程部设备科处理;维修人员根据设备情况进行维修处理;
设备故障内部不能维修时,仍在保修期内的,由设备科书面通知设备采购人员,通知供应商到厂维修;在保修期外的,由设备科填报《设备外修申请单》报制造总监审批后委外维修。
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设备控制程序
报废
设备报废
设备、备件、模具、工装夹具等已达到使用终期;需要报废时,由使用部门填写《设备报废单》,经工程部设备科检测并提出建议处理意见、报制造总监审核、总经理审批后由办公室后勤进行报废处理,工程部设备科进行备案。
设备、备件、模具、工装夹具等因不适应现生产需求;需要报废时,由使用部门填