关于书店可行性研究报告.doc

学校周边开设多功能书店项目
可行性研究报告
总论
项目提出的背景
随着茂高校教学的不断深入以及高校人数的逐年增加,学子们对各类书籍,包括二手书及资料的需求不断增大,一手书和二手书存在着巨大市场,且很多高校的图书馆书籍寥寥可数,书籍陈旧,更新率低,并且主要以教学为中心。而传统书店非文学类的书非常多,而且大部分是盗版书,让人望而却步,难以激起读者的阅读兴趣。过于平凡的装饰,也使得书店仅能成为一个冷冰冰的买书卖书交易地,无法给读者提供人性化服务,更无法带给客人阅读的乐趣。所以开设符合特殊要求的多功能书店可以说是迫在眉睫。

希望能为广大的高校学子打造一个全新的阅读空间,我们将改变传统书店的平凡的装饰,整合资源,随时更新书籍,规划好书店等等。初步打算将书店划分成摆放书籍的主区域,阅读区域,二手书和学****用书交易区域。其中书籍区与阅读区设在二楼,主要用于供读者阅读。以打卡进出,进去者一小时内不收钱,3元任看的模式运作。
书籍区(主区域):在这里考虑更多复杂多样的摆放,整齐而不凌乱。书籍是书店的核心,除了初期购进的书籍之外,相关书籍种类,根据后续对读者情况分析而定。在这里仅仅考虑一下书籍的摆放,以方便进行后面的装修及相关费用的估计。
阅读区域:区别于以往的书店,这里会设置读者阅读区域,并根据读者的需求提供一些简单的饮品。
二手书和学****用书交易区域:工作人员专区,书店鼓励学生向书店出售二手书籍,因此学生可以在此办理出售和购买二手书及资料的手续,也可以在这里选购学****用书等。
其他概况
组织机构
为节省开支,书店设置店长一名,店长直辖管理3名工作人员
人力资源分配
店长:决定购进书种类数目,掌管书店账目,对书店宣传和效益负责,对员工的赏罚。
工作人员(3名):其中一名成员主要负责对外联系各图书市场进行购货,另外两名工作人员负责在我店营业期间上班,主要工作就是书架的整理、保持书店内部整洁、顾客借阅登记、借还书费用清算、负责书店的安全等。
员工培训
店内所有员工必须遵守如下规定:
A、上班时不迟到、不早退,遵守纪律,有事请假。
B、值班时要注意力集中。有顾客时不允许看书、说闲话、长时间打电话等,以防丢书。
C、顾客有拎包、提书袋的应注意妥善存放。
D、上班时间不允许长时间外出。
E、从即日起,确认丢书,要追究当班人员的责任。根据错误情节,适当扣工资。多人值班,有明确责任人的,责任人负担大部分或全部;无明确责任人的,大家分摊。

主要的问题集中在地点选择上,一般选择学校比较集中的地区,像大学区或者大学城等优势地理位置,这样就可以提供大量客源。
市场预测
市场现状调查
很多高校除了学校内的图书馆,几乎没有成型的书店,很多都是针对于学生的资料交易书店,因而里面的书籍资料是比较单一,而且书店知名度不高。
我们根据资料得知在大多数高校中,而其中至少有10%的人有意愿购买二手书和资料的。
每个学期都有大量的书籍流向收废站,学校尚未有定点回收和定点出售旧的教材的场所,这也同样是个充满商机的空白市场。
当然,在学校也不乏有做二手书交易的人和场所,其中二手书吧主要从收废站以低价回收,,而学校的团体则从学生中以2折左右的价格回收,3折以上出售,而相对于学校9折的价格实在是一个诱人的价格