有关建筑合同范文汇总6篇.docx

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规定承包人在施工中提出的合理化建议涉及到对设计的更正及对资料设施的换用,须经发包人赞成;未经赞成而擅自更正或换用时,承包人担当由此发生的花销、补偿损失,且不顺延工期,即使承包人自认为这些更正或换用是合理的、优化的。防范措施:承包人应严格掌握所提出的设计更正或资料设施换用必定经发包人赞成这个要点程序,否则会被发包人索赔。在工程量的确认上也有近似问题:通用条款规定对承包人高出设计图纸范围的工程量在结算时不予计量。可见严格遵守设计图纸施工是承包人闪避风险的基根源则。分包带来的风险及其防范措施分包素来是建筑工程施工管理中的一个既复杂又棘手的问题。无论对发包人还是承包人,分包都是一把双刃剑:对发包人来讲,一方面分包可能使招标报价趋低、分工更专业化,但另一方面,发包人对分包人的资质不认识,担忧管理环节增加和责任的分别对工程质量和工期不利;对承包人来讲,也有近似的问题:合理使用分包能够优化总包的资源配置,比方使用机电专业分包,能够填充土建总包在机电安装方面的专业不足,既降低成本又保证工期;将一些风险较大的分项工程分包出去,向分包人转嫁风险,这也是总包企业闪避风险的常用策略。但从另一个角度看,分包也会给总承包人带来风险,比方分包的管理问题:一个工程的分包过多,易造成工序搭接、配合困难,惹起好多搅乱或连锁反应。防范措施:作为总承包人,要闪避分包风险第一必定在遵守总承包合同的前提下与分包方拟订分包合同,比方在机电工程分包合同中规定,机电设施采买及其安装的技术要求和进度应吻合总承包合同相关要求,以防范分包合同与总承包合同发生矛盾给各方带来风险,要将分包合同的责、权、利条款与总包合同挂钩;分包人也要仔细研究总包合同,以利于工程整体质量控制和管理。索赔事件和不能抗拒力事件受害状况通知限时带来的风险及其防范措施通用条款规定,索赔事件发生后28天内应向发包人发出索赔意向通知书,当该索赔事件连续进行时,承包人应阶段性向发包人发出索赔意向,在索赔事件终了后28天内向发包人送交索赔的相关资料和最后索赔报告;该条款还规定不能抗力事件结束后48小时内承包人向发包人通知受害状况和损失状况及预计花销。防范措施:承包人应清楚近似上述条款的限时规定,防范发包人以高出限时为由,不受理承包人的补偿要求,以减少风险。建筑合同篇4合同编号:______________河北省建筑节能示范工程专项合同示范工程名称:项目编号:起止年限:管理单位(甲方):河北省建设厅科学技术处担当单位(乙方):______________________保证单位(丙方):______________________项目负责人:合同条款一、依照《中华人民共和国合同法》等法律法规,依照《河北省建筑节能试点示范(小区)管理方法》(冀建科[某某]290号)的要求,河北省建设厅科技处(以下简称甲方)与项目担当单位(以下简称乙方)以及项目保证单位(以下简称丙方)为顺利达成本项目的研究开发任务,经协商一致,订立本合同。二、本项目的节能示范内容三、本项目应达到的技术、经济指标四、本项目的成就供给形式五、本项目分年度进度安排进度年(年)起止月份(某某月至某某月)任务目标(包括担当单位、推行地址)六、示范工程主要参加人员序号姓名单位职务、职称担当的主要工作七、示范项目合作单位序号单位名称技术负责人联系电话八、甲方所拔的补助经费_____________万元必定专款专用,不得挪作它用。九、乙方在_______年_______月前达成合同书规定的各项任务,并保证示范内容和深度满足或优于现行建筑节能设计标准,并且吻合《民用建筑节能管理规定》(建设部143命令)。十、示范工程的推行、督查管理、查收,依照《河北省建筑节能试点示范(小区)管理方法》的规定履行。十一、拥有以下状况之一的项目,甲方可清除本合同,取消其示范工程资格,并予以通知:;;;。十二、风险的担当。示范过程中,因发生不能抗力或因本项目示范的技术确因现有水平和条件难以战胜的技术困难,致使示范工作成为不能能,乙方应提第一版面报告(若属于难以战胜的技术困难,应附上相关专家的书面认定意见),甲方经核实后提出办理建议。所造成的损失由两方投入的经费担当,不足部分甲方不再追加投入经费,节余部分应返还甲方。十三、本合同由乙方填写一式三份(a4纸),甲、乙、丙三方各执一份。管理单位(甲方):河北省建设厅科学技术处代表:年___________月__________日建筑合同篇5发包方(以下称“甲方”):承包方(以下称“乙方”):