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项目流程.ppt

文档分类：管理/人力资源 | 页数：约6页举报非法文档有奖

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文档列表 文档介绍

项目管理流程
内部资料(机密)
最终产品
主要工作
责任人
标志节点
项目目标确认书
项目进度报告
项目评估报告
收集信息
可行性研究
定义愿景
订出目标
项目经理
建立团队
应用计划
实施监控
解决问题
项目沟通会
项目检讨会
项目验收会
整理成果
组织验收
撰写评估报告
项目归档
项目经理
项目经理
项目的计划
项目的执行
项目的启动
项目的结束
项目工作计划书
列出工作
敲定资源
工作排序
确定进度
应变计划
项目经理
收集信息
可行性研究
定义愿景
订出目标
项目的计划
项目的执行
项目的启动
项目的结束
最终产品
主要工作
责任人
标志节点
项目经理
项目经理
项目经理
项目经理
可行性报告
项目口号
目标确认书
目标工作权重表
指派项目经理
收集相关信息
可行性分析
定义项目所希望达成的改变
用一句话说明愿景
SMART定义目标
评估限制条件
80/20法确认优先
项目的计划
项目的执行
项目的启动
项目的结束
列出工作
敲定资源
工作排序
确定进度
应变计划
最终产品
主要工作
责任人
标志节点
项目经理
项目经理
项目经理
项目经理
项目经理
工作总表
头脑风暴会列出工作
用逻辑树组合归类
用MECE法检查
头脑风暴会
资源确认表
评估资源
使用确认表
得到资源掌握者的签署
确定优先度
估计工期
找出关键路径
找出空档期
PERT玻特图
GANTT甘特图
给定起始日期
画出甘特图
设置里程碑
重新协调资源
第二方案
评估风险
找出潜在问题
找出问题起因
提出应变措施
设置监控系统
项目的计划
项目的执行
项目的启动
项目的结束
建立团队
应用计划
实施监控
解决问题
最终产品
主要工作
责任人
标志节点
评估人力
确定成员
分工
制定工作规则及考核

项目流程来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.