顾问四部月度计划
EMBA项目部2011年6月份工作计划
1、目标项目及目标值
2、关键行动措施
3、所需资源支持
4、学****顾问业绩计划显示表
5、计划完成情况柱形图
1、重点目标及目标值
序号
目标项目
目标值
军令状
1
面访次数
6+4+2+2=14次
完不成罚款10元
2
票销售金额(元)
25张
完不成罚款10元
3
卡销售金额(元)
3*9800= 29400元
完不成罚款10元
2、关键行动措施
目标项目
关键行动措施
面访量
课后一周买票客户的跟单拜访
电话中直接约访,之前客户的拜访
陌生拜访
课票
电话出票
面谈出票(直接约见、陌生拜访)
客户、亲朋好友转介绍出票
学****卡
保证到场票数,企业家数(最少是副总经理级别以上的客户)
多次面访,深入客户需求
主动要求客户转介绍
内训
之前买票未成卡客户推内训
成卡客户推内训并要求客户转介绍
有优惠卷客户直接谈内训
3、所需资源支持
所需资源
协同者
要求协同时限
4、学****顾问业绩计划显示表
名次
顾问姓名
计划销售额
占部门计划
销售额比重
课票
学****卡
内训
1
徐威
7张
9800
%
2
马嘉赢
6张
9800
%
3
郭云萍
5张
4900
%
4
周立环
5张
4900
%
5
韩伟
2张
合计
25张
3*9800=29400
100%
5、计划完成情况柱形图
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