积分奖励方案(下).pptx

沁阳市太行化工科技有限公司
员工积分奖励计划
本制度适用于本公司全体干部职工包括试用期内的员工和临时工
《积分制管理体系》
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企业文化篇:
我们所有太行人
的
我遵守太行的制度,我维惜太行的荣誉;
我维护太行的环境,我服从太行的指令;
我追随太行的步伐,我响应太行的号召;
我爱护太行的设备,我爱惜太行的材料;
我关怀太行的同仁,我学****太行的技术;
我领悟太行的文化,我感恩太行的照顾;
我要求工作的进步,我注意工作的安全;
我改进工作的方法,我克服工作的困难;
我善尽工作的职责,我感谢客户的支持;
我努力每天在进步,我相信一定能成功!
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。
什么是积分制管理体系?
积分制管理体系:是指把积分制度用于对员工的管理。在一个企业,用积分来衡量人的自我价值和创造价值,反映和考核我们的综合表现及合作能力,然后再把各种福利及物资待遇与积分挂钩,积分高的员工可以得到更多的福利待遇,甚至解决将来的归属,从而达到多劳多得、公平分配的效果,并可以通过积分管理模式激励我们的主观能动性、协调性;同时,充分激发我们的责任心与上进心,最终达到标准化管理之目的。
积分制管理定义:简单的说,就是用积分之方式对我们的工作能力和
综合表现,采取(奖分和扣分)的全方位量化考核的过程与结果。
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希望——我们要把被动的考核形式变成主动的个人****惯!
每天当我们走进公司的那一刻,将自动开启积分管理!
积分将针对以下几个方面进行:
日常行为
团队合作
个人考勤
环境卫生
贡献创新
态度能力
节本降耗
绩效考评
一个胜利者不会放弃,而一个放弃者永远不会胜利。
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积分兑换规则——
每个员工的基本积分为(500分)每月进行一次统筹、评比及公告,凡低于基本积分者需进行全厂通报批评并以书面形式递呈《检讨报告》同时接受提升教育。
每天相关项目的积分由各部门负责人进行统计,并以周报的形式递呈至综合部进行审核、统筹、存档、公告与核对总积分(月底)。各部门不能徇私舞弊!一经发现有此类现象,视情况各扣除当事人与其主管 20--200分并处以100元罚款予以警告,敬请注意!
积分兑换时间一年暂定为四次,分别是:(端午节,中秋节,元旦节,春节)
关于奖品种类的确定:
由公司安排也可根据大家自己所需物品申报,完成后递呈于所在部门处;由部门负责人报于综合部审核,经核实批准后进行购买,予以发放。
所有积分所对应的礼品会在LED屏幕上显示或公司另行公告通知,

累计积分年底会有哦!!
公司承诺:
只要我们——还在为太行服务;

积分终身有效!
神秘大奖
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积分评比项目——
员工积分奖励的名目项列举:
1、绩效王奖: 完成绩效目标并有突出成绩或贡献者。
2、最佳设计: 技术精悍,有项目改革或创新成绩者。
3、服务新星: 积极热情在服务上得到一致好评者。
4、推荐新星: 节约人员招聘成本且表现杰出者。
5、主人翁奖: 主动性强、模范带头作用强,肯吃苦、有敬业精神、被大家公认者。
6、善待改进: 连续被评为3次的,需要进行学****培训并进行通报批评。
7、创新标兵奖:合理化建议被公司采纳者或在工作业绩上有明显突出创新成果者。
8、先进团队奖:较高的凝聚力、协作力、集体荣誉感及部门职员离职率低;部门业绩突出并能高质高效的完成公司赋予的部门职能目标;以公司的发展为重,对公司的业绩负责,整体团队积极参加公司组织的各项活动等。
备注:以上评比奖项是根据绩效指标和积分制管理体系统筹的数据与各部门投票所得之结果。此项评比(每季度评选一次)凡据以任何理由不予完成或不配合者处以200元以上500元以下之罚款:并视情节扣10——100分,恳请大家能认真对待,积极完成!
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奖罚评比细则——
个人业绩(相应积分视情况可增减)
每人每月的业绩指标完成率
月工作计划完成率
完成任务+10分,超出指标和计划30%+30分,60%+60分,以此类推.
D. 未完成的-10分,低于指标和计划30%-30分,60%-60分,以此类推
生产技术(相应积分视情况可增减)
常规订单项目进度按质按量提前完成参照(个人业绩)视情况+5-10分
B. 特殊订单项目进度按质按量提前完成参照(个人业绩)视情况+15-25分
未完成相关指标及计划的须以书面形式(书面文件要求:依照实际情况,注明清楚已完成进度及未完成原因,并以百分比说明细节);相关领导批示后递呈综合部备档。
贡献创新(相应积分视情况可增减)
提出建设性意见+10—20分降低运营成本+10—20分优化工作流程+10—20分
压缩开发周期+10—20分节省开发成本+10—20分改善工作环境+10—20分
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保守公司秘密及相关技术秘密,不准对外泄漏,技术,单价,资金及经营管理的事情,否则