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绩效考核办法.doc


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文档列表 文档介绍
一﹑XXX公司绩效考核指标及办法
质检人员考核指标:
KPI指标
考核周期
指标定义/公式
信息来源
考核办法
检验工作
及时完成率
月/季/年度
库房、采购、
车间
,对于生产急需的缺料需在当日完成,若是下班前4点以后到货的材料以及结构复杂的焊接类,需在次日完成,特殊情况除外
,如果超过3个工作日质检没有检验完成到货的原材料,采购部可以填写“绩效考核记录表”
,根据缺料表的情况,若质检人员没有按照要求当日完成的,可填写“绩效考核记录表”
材料现场
使用合格率
月/季/年度
车间
“不合格品通知单”为依据

入库材料检验
合格率
月/季/年度
车间
“不合格品通知单”为依据
“入库单”为依据
入库零件(车间)
返修率
月/季/年度
车间
“返修记录单”,并以此单据作为统计依据
“入库单”为依据
库房人员考核指标
KPI指标
考核周期
指标定义/公式
信息来源
考核办法
库存盘点账实
不符率
月/季/年度
库房
财务部


出货差错率
月/季/年度
车间
销售
,车间和销售均填写“绩效考核记录表”,此表作为考核依据
“出库单”为依据
零件入库及时率
月/季/年度
采购
车间
质检
,库房需在次日将其全部入库,并将入库单提交给采购部
,库房需在质检合格后当日,将其全部入库
库存物资周转率
季/年度

财务
,库房根据此清单对没有周转的零件进行原因分析,争取下季度减少无周转库存
出库及时率
月/季/年度
车间
销售
,进行备料,对于加急订单,需在当日将部分材料下发到车间,此部分材料为车间可以进行部件装配,不影响进度生产的零件,其余零件需在次日下发到车间。生产线装配按每一部分考核
,库房在接到BOM后,需在3个工作日将材料下发到车间
零件缺料及时率
月/季/年度
采购
车间

,库房在统计缺料时,以订单为依据
,库房需在当日将缺料提交给采购部
,库房需在3个工作日内将缺料提交给采购部
采购人员绩效考核指标
KPI指标
考核周期
指标定义/公式
信息来源
考核办法
缺料到货
及时率
月/季/年度
车间
库房
对于所有的的缺料,采购需根据加工周期长短安排零件采购,其考核依据为:在不影响车间停工待料的情况下为依据
采购质量(一次)
合格率
季/年度
车间
质检
(一次)合格率以质检单据作为

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  • 时间2017-12-09