未来不是预测出来的,而是管理出来的.pdf

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未来不是预测出来的,而是管理出来的国亘国固毫�——————————————————————————————————————————一新年笔会一。管理内涵的扩大,也给实现“管理,但如何通过管理提升效益,仍造基于管理意识的提高。前面说过代”,是基于全社会对提高管理水意识显得尤为重要。管理意识的提在那个时代中,大批的企业家成为了管理的先行者和探路者,未来“管于国家管理水平的提高,在这样一是我们未来很长一段时间内应探讨的问题,其中提高管理水平的路径是探讨的主要问题。第三,探讨提高管理水平的路径问题,首先要界定“管理”的内已不再是简单的“人、财、物、产、富的内涵,企业发展战略、管控方理红利”所应该探讨的话题。企业定位和布局的问题,才能为企业提展方向,需考虑采取何种管控方式,管的问题,更有效的发挥企业优势,提高管理效率;组织是管理的载体,组织结构的优化、职能权责的划分能够最直接回答谁来管,管什么的问题;最高层次的管理莫过于通过文化来实现管理,如何从文化建设的初级阶段过渡到真正的文化管理阶段是国内目前企业面临的困境之理红利”带来了更多的挑战,因此必须要系统、全方位的考虑提升管理水平的路径。的人为实现这一目标而努力探索,中挣扎的人们心头又罩上了一层阴越来越多的国人开始收拾起浮躁的�《企业管理》杂志��年第一期心态,集体坐下来进行冷静的反思。攸关的十字路口;路就在脚下,我但让全世界看得目瞪口呆,连中国人自己都��不住了。几乎所有的换轮胎”的旷世绝技,前赴后继的也绝不能放慢脚步,因为在这个汹和致富导师们一针针鸡血的注入没有系统性的认识。第二,“管理红利”时代的创“管理红利”时代是一个“未来时平重要性的普遍共识,因此,管理高并不只是企业管理者的责任,而是身处中国社会经济发展中每一个公民的责任。借助于外部政策、市场机会的英雄时代已经渐渐远去,理红利”时代是一个大家共同探讨、参与的时代,共同推动企业、乃至个时代里我们仍需要英雄,但更需要的是有管理意识、水平和能力的平民管理者。管理意识的提高固然重要,但如何共同创造“管理红利”时代,涵。随着企业规模的扩大和发展,供、销”的管理,管理有了更加丰式、组织结构、流程管理,以及更高层次的文化管理等,都应该是“管有了正确的发展战略,回答好选择、供正确的发展方向;有了明确的发即回答想不想管、能不能管和怎么过去,我们为发展而努力,这个过程中有过欣喜、困苦、彷徨、期待;现在,更多需要对管理理论与实践的思考。我们期待着有更多期待着“管理红利”时代真正早日到来。■��年注定是一个不平凡的一年,玛雅的末日预言终究只是个传说,但对中国这条巨龙而言,却已然进入了一个崭新的纪元。��之所以特别,是在这一年里中国经济增速的显著回落给尚在经济危机霾,更重要的是,从这一年开始,没错,中国企业到了一个性命们该怎么走�回首过去�年,真是一段疯狂的岁月;中国经济的一骑绝尘不中国企业都练就了一整套“不刹车创业大军们,即使奔跑到筋疲力尽涌混沌的发展大潮中,似乎理性比疯癫更危险;尤其在盛世经济学家下,整个中国经济进入了一个“最肤浅的时代”。“肤浅”时代的一个突出表现龋文/王绍凯作者单位仁达方略管理咨询公司���
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新年笔会了大幅度的增长,房地产、传媒、互联网、连锁业、服务业⋯⋯于是��颗琶�瓤占湟K丶负醭闪苏�的“时间感”已经很久了。热衷于快赚钱、赚