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目录
中文摘要(关键词) 1
一、问题提出 1
(一)理论背景 1
(二)研究方法 2
二、差异化战略研究综述 2
(一)差异化战略的定义 2
(二)学术界对企业差异化战略的相关研究 2
(三)学术界对企业竞争优势的相关研究 3
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三、研祥上市公司差异化战略分析 5
(一)国内特种计算机行业的现状和发展趋势 5
(二)研祥发展历程 5
(三)研祥差异化战略内涵 6
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(四)研祥差异化战略成效及其特点 8
四、研祥差异化战略的竞争力优势分析 9
(一)创新优势 9
(二)定位优势 11
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五、研祥差异化战略深化措施 15
(一)竞争优势建立的保障措施及如何应对经济危机的影响 15
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(二)如何面对新环境 16
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(三)研祥海外市场规划 16
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结语 17
参考文献 17
致谢 18
英文摘要(关键词) 19
研祥公司差异化战略内涵及其竞争优势分析
贾红翠(学号:2005041022)
管理学院工商管理专业
指导老师:林梅
【摘要】随着全球经济一体化进程的加快,有关企业生存和发展的基础、企业竞争优势的来源等一系列的问题成为摆在每个企业领导人面前的重要课题,更成为战略管理领域研究的重要课题。论文以研祥公司作为实施差异化战略的成功代表,对其差异化战略以及竞争优势进行系统分析。研究认为,研祥实施差异化战略是其产品、技术优势和市场优势的基础,论文最后提出了一些更好地完善其竞争力优势的措施。
【关键词】差异化战略;竞争优势;研祥公司
一、问题提出
(一)理论背景
哈佛大学商学院教授波特从20世纪80年代陆续发表了其著名的三部曲即竞争战略(1980),《竞争优势》(1985),《国家竞争优势》(1990),系统的地提出了竞争优势理论。本文将探讨的是波特在获取竞争优势的其中一种战略:差异化战略,以及在差异化战略下竞争优势分析,以研祥公司为例来进行探讨和分析。
随着全球经济一体化进程的加快,有关企业生存和发展的基础,企业竞争优势的源泉等一系列的问题成为摆在每个企业领导人面前的重要课题,更成为企业理论和战略研究的重要课题。大量成功企业的共同特点之一就是他们都有一种独特的技术、品牌、附加特性以及特性服务等来提供特殊的产品优势,可以持久发展形成企业的核心竞争力,使企业在市场竞争中能保持长久的优势。例如,微软公司在应用软件开发上的能力,英特尔公司在微处理器上的技术创新能力,本田公司在汽车发动机方面的核心技术,麦当劳对质量服务清洁价格的高度规范化能力,可口可乐公司对顾客认知的把握,高超的分销能力和商标管理能力,以及海尔公司在品牌广告销售和售后服务方面的能力。这些的能力形成一种差异化战略的竞争优势是这些企业成功的关键,是创建竞争优势的源泉。
差异化战略和竞争优势表明企业具有一定的特殊属性,他可以给企业带来强有力的竞争地位,企业要想在激烈的市场竞争中能够获得最大化的利润,并且生存和发展就必须有竞争优势。研祥企业近年来成为国内瞩目的企业,其美誉度、高成长性和良好业绩成为媒体和舆论关注的焦点。目前学术界中对其高速发展的内在机制进行理性分析的论文还比较少,本文希望通过对国内国外差异化战略及其竞争优势的分析综述,以理论为指导对研祥公司的差异化战略和竞争优势给出详细的解答。
(二)研究方法
本文在进行论文研究时主要采用了以下两种方法:一理论演绎。在论文准备初期收集大量相关资料并且阅读了有关差异化战略,竞争优势,核心竞争力以及企业战略管理相关的书籍,论文文献,收集了相关和研究了有关企业和行业的相关资料。二定量分析。采用年报数据分析方法进行客观分析,得出研祥公司的竞争优势。
二、差异化战略研究综述
(一)差异化战略的定义
差异化战略又称别具一格战略是将产品或公司提供的服务差别化,树立起一些全产业范围中具有独特性的东西1 迈克尔波特,竞争战略,差异化战略的定义
。实现差别化战略可以有许多方式:设计名牌形象、技术上的独特、性能特点、顾客服务、商业网络及其它方面的独特性。最理想的情况是公司在几个方面都有其差别化特点。例如履带拖拉机公司不仅以其商业网络和优良的零配件供应服务著称,而且以其优质耐用的产品质量享有盛誉。
波特认为