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XX全国MBA联考管理模拟预测题:选择题精选
,打印机本身的利润直线下降的情况下,开始注重对打印耗材市场的争夺,如打印墨盒。为此原装厂家采用不断改变产品构造,为产品存在的形式或方法注册"专利保护",实施使用技术封杀(如堵塞喷墨打印机上的注墨孔),专利封杀(如为墨辘的特定联接方式注册),服务刁难(如宣布使用兼容厂商耗材损坏的机器不在保修范围)等手段
,把同一品牌的打印和耗材捆窜绑在一起,原装打印机厂家的这些做法的测最主要目的是。(B)
A、打击兼容耗狃材厂商,阻挠用户墨对盒进行现填充
B岱、获取打印机和耗材的全部利润
C、考埸虑利润不考虑再生墨盒的回收制造,及有关环境污染问题
D、用户对打印机"专踉材专用",对原配忠贞不二
,如一次性索筷子、一次性快餐盒、一次性塑料袋、一苒次性打印机墨盒、一次性签字笔。而目前羊世界倡导的循环经济观念是希望资源高效
利用,废物减少产生、废弃物再生利用,赣这与人们的某些现实生活****惯相矛盾,你俨认为最有效的解决方法是。(
B)
A阒、行政命令生产厂家停止一次性产品的生宝产
B、大力宣传循环经济观念,树立环僭保意识,改变人们的生活方式
C、征收廖垃圾处理回收费用
D、一次性产品有方蒜便、快速、卫生的优点,目前根本不可能ǒ取消
3、英国大作家肖伯纳曾经说过:┰"你有一个苹果,我有一个苹果,彼此交缕换后,各人手里仍然还是一个苹果;你有一种思想,我有一种思想,彼此交流思想,那么我们每人便有了两种思想。"你认釜为这句话对当前企业管理工作的启示是(
D)
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,恺但精神需求都比物质需求更为重要。
,与精神文明泥建设的要求格格不入。
。镣
4、前一段时间,著名酒业集团"五粮赔液"将斥资100亿元人民币投资芯片业⑥。对此,业内外众说纷纭,有人认为,这榜是一个大胆的举措,有利于企业的多元化①发展;也有人认为,象国际芯片业巨头I镆NTER的每年的开发费用高达30亿美痢元,而且,"五粮液"在此领域根本无任驵何优势可言,此举无疑是在增加企业的负担,你认为哪种说法更合适一些(
B)单
A、有实力的企业应该勇于挑战自我,此举必将使企业有质的飞跃。
B、不应艟该盲目冒进,应先进行SWOT分析;并莘不是所有的企业都适合走多元化的道路。
C、结合实际情况看,这项投资必然失败丿。
D、多元化是企业发展道路上的必由湟之路,像"五粮液"这样的国有企业应进徼入高新产业,
5、在知识经济下,企业叙管理的特点应该是(C)
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、设备和厂房,而是知识、信桀息、智慧、创新、学****和价值观。
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6、培养中国企业碰家队伍的关键一环是(D)
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7、溢美电器厂专门生产电子消毒碗柜,它通过八个驻荐外办事处的300名销售人员推销该厂产元品。近半年来,发现一个月内的回款率由洲过去的90%下降为60%。究其原因,鲲一是有些销售员为了取得额外回扣,对客旮户延迟回款睁一眼闭一眼;二是竞争激化皑,销售人员怕得罪客户,不敢催款;三是睿办事处经理人员怕影响销售人员积极性,眸不敢在回款上严格要求,没有严格考核。黛市场部讨论出以下四种解决办法,请你选畹择一个见效较快而代价较小的方案。(C攘)
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。
,只有当回款90%以上辏时,才兑现销售人员的销售额提成工资。◆
8、新建企业"其兴也勃焉,其亡也忽磨焉"的现象十分普遍。在企业高速发展的钽阶段(成长期),最大的经营风险往往来﹀自哪个方面?人们一般有四种看法,你看稔哪种看法更有道理?(
B)




9、新星电器厂有五个事业部,分别生产蝮和销售洗衣机、冰箱、冷柜、空调、微波锼炉,各事业部积极性很高,却出现了一些新的问题:第一,五个事业部各作各的广跽告,各搞各的公关,浪费了资源,造成内哺耗;第二,信息不能共享;第三,售后服镉务不能统一调配力量;第四,各自封闭操
作,总经理很难获得五个事业部的信息,潭有被架空的危险。对此,有关部门提出了四个解决方案,请你选择一个最好的方案骰:(A)
,统一组织蒌销售,