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互联网及传统 家装(设计师)渠道开发与运营(盛斌子家居建材培训).pptx


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文档列表 文档介绍
主讲:盛斌子
互联网及传统家装(设计师) 渠道开发与运营 ——主讲人:盛斌子
目录
传统家装&互联网家装
1
家装渠道开发与管理之“天龙八步”
2
一、互联网家装
行业现状
8
1
2
3
厂商盘点
竞争格局
4
发展趋势
目录
9
传统家装产业复杂冗余效率低
建材工厂
建材经销商
建材市场
建材专卖门店
家居软饰工厂
家居软饰
经销商
家居软饰市场
设计师
施工队
家居软饰
专卖门店
用户
装修公司
建材销售
家居软饰销售
设计方案
装修施工
建材家居推销
中国传统家装市场产业链
传统家装市场产业链条涉及的主体主要有建材家居软饰工厂及经销商、物流运输服务商、装修公司、设计师、施工队和家装用户等。家装主材及家居软饰层层代理经销、产业复杂冗余,加之装修公司、设计师、施工队在装修过程中经常出现偷工减料、吃回扣推销、随意新增消费项目、转包转工等现象,导致传统家装市场普遍效率低下、用户满意度较差。
10
家装行业异常分散,标准化产业化程度低
传统家装市场异常分散,究其根本原因在于:用户的消费能力和家装需求差异化明显,对于装修结果的不确定性极大;建材、家居、家饰等生产制造的家装主材、家居等产品相比家电、手机、汽车等行业的产品服务标准化产业化程度较低,制造企业多为中小规模,产品同质化严重,造成一定程度上的资源浪费和价格虚高;同家装本地服务能力参差不齐,设计师、施工人员素质良莠不齐,家装公司多为区域性公司,资本实力等也制约其全国性的复制和扩张,最终导致家装行业异常分散,形成“大行业、小企业”的行业现状。
家装
行业分散
家装公司本地服务能力参差不齐
建材、家居、家饰等产品标准化产业化程度低
用户消费能力和家装需求差异化明显

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  • 时间2017-12-16