浙商银行五年战略规划咨询项目第二阶段——核心业务发展规划报告.ppt

1、某公司2002、2002年的产量情况(单位:吨)
2001年
实际产量
2002年产量
计划
实际
甲
乙
丙
35070
15540
7448
36000
17500
8350
42480
19775
8016
计算各产品的产量动态相对数及2002年计划完成相对数。
解:1、各产品产量动态相对数:
42480
2002年实际产量
35070
2001年实际产量
甲产品动态相对指标:= = = %
19775
2002年实际产量
15540
2001年实际产量
乙产品动态相对指标:= = = %
2002年实际产量
8016
7448
2001年实际产量
丙产品动态相对指标:= = = %
2、各产品2002年计划完成程度相对指标:
42480
2002年实际产量
36000
2002年计划产量
甲产品2002年计划完成程度相对指标= = = 118%
19775
2002年实际产量
2002年计划产量
17500
乙产品2002年计划完成程度相对指标= = =113%
2002年实际产量
8016
2002年计划产量
8350
丙产品2002年计划完成程度相对指标= = =96%
答1、%、%、%
2各产品2002年计划完成程度相对指标分别为118%、乙为113%、丙为96%
2、某生产车间40名工人日加工零件数(件)如下:
30 26 42 41 36 44 40 37 43 35 37 25 45 29 43
31 36 49 34 47 33 43 38 42 32 25 30 46 29 34
38 46 43 39 35 40 48 33 27 28
要求:(1)根据以上资料分成如下几组:25-30,30-35,35-40,40-45,45-50,计算出各组的频数和频率,整理编制次数分布表。
(2)根据整理表计算工人生产该零件的平均日产量。
解:(1)40名工人加工零件数次数分配表为:
按日加工零件数分组(件)x
工人数(频数)(人)f
比重(频率)(%)
25——30
7

30——35
8

35——40
9

40——45
10

45——50
6

合计
40
100
(2)工人生产该零件的平均日产量
方法1、(x取组中值)
( 件)
方法2 (件)
答:
3、某地区销售某种商品的价格和销售量资料如下:
商品规格
销售价格(元)
各组商品销售量占
总销售量的比重(%)
甲
乙
丙
20—30
30—40
40--50
20
50
30
根据资料计算三种规格商品的平均销售价格。
解:已知:
(元)
答:三种规格商品的平均价格为36元
4、某企业2003年某月份按工人劳动生产率高低分组的有关资料如下:
按工人劳动生产率分组(件/人)
生产班组
生产工人数
50-60
60-70
70-80
80-90
90以上
3
5
8
2
2
150
100
70
30
50
试计算该企业工人平均劳动生产率。
解:
根据公式: 2222222222222222222222222222222222222222222222222222
(件/人)
答:
5、已知某企业资料如下:
按计划完成百分比分组(%)
实际产值(万元)
80—90
90—100
100—110
110—120
68
57
126
184
试计算该企业平均计划完成百分比
解:
根据公式:
答:该企业平均计划完成程度为:%
6、某厂三个车间一季度生产情况如下:
车间
计划完成百分比
实际产量
(件)
单位产品成本(元/件)
第一车间
第二车间
第三车间
90%
105%
110%
198
315
220
15
10
8
根据以上资料计算:
(1)一季度三个车间产量平均计划完成百分比。
(2)一季度三个车间平均单位产品成本。
解:(1)一季度三个车间产量平均计划完成百分比:
已知:
根据公式:
(2)一季度三个车间平均单位产品成本:
已知:
根据公式: (元/件)
答:(1)%
(2)一季度三个车间