下载此文档

煤气泄漏事故应急预案.doc


文档分类:行业资料 | 页数:约14页 举报非法文档有奖
1/14
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/14 下载此文档
文档列表 文档介绍
山西华瑞煤业
道尔煤焦化公司
页数
共14页
版本号
A/0
生效日期
2012年1月1日
煤气泄漏事故
专项应急预案
编号
DR/GL/007-2011
批准:
审核:
起草:
1、目的
为保证焦炉煤气中毒燃烧爆炸事故应急处理的快速、高效、有序进行,最大限度地减轻煤气着火、爆炸事故造成的人身伤害和财产损失,特制定本预案。
2、适用范围
本预案适用于山西华瑞煤业道尔煤焦化公司煤气回收,净化以及煤气使用单位。
3、引用标准/文件
《安全生产法》
《焦化安全规程》
4、基本情况
山西华瑞煤业道尔煤焦化公司是进行焦炭生产及化学产品回收、净化的企业,煤气中毒燃烧爆炸是在生产、检修等作业过程中发生的事故。一般分为机前(负压)和机后(正压)事故,发生的主要原因是煤气中空气吸入,煤气泄漏遇明火,相关检修过程中隔离不良并明火点燃,安全技术措施缺陷、设备设施质量差,违章作业和违章指挥所致。
5、应急处理组织机构及职责

总指挥:常务副总
副总指挥:生产副总、行政副总、销售副总
成员:洗煤分厂、炼焦分厂、化产分厂、发电分厂、综合办公室、财务部、销售部、原料部、基建部、信息部、采购部、生产部、设备部、技术部、质管部、安环部负责人
应急救援办公室设在安环部。

:
(1)事故发生后,分析判断事故,决定启动应急救援预案;
(2)定成立抢险救灾现场总指挥部;
(3)准或调整现场抢救方案;
(4)据事态发展,决定是否请求外部救助;
(5)调物资、设备、医疗、通讯、后勤等工作;
(6)责组织公司煤气中毒、燃烧、爆炸事故应急救援演练;
:
:
及时到达事故单位统一部署协调事故的抢险救灾和人员抢救工作,下设现场抢险及督察、抢险救护、抢险救灾设施供应、灾情分析、抢险救灾调度、抢险救灾保卫、抢险救灾医疗、事故调查组和善后处理组等九个小组。
(公司应急救援指挥部成员)
(1)跟班督察抢险救灾工作落实。
(2)验证现场安全技术措施的落实。
(3)验证现场抢险人员的落实。
(4)及时向抢险救灾现场总指挥部汇报现场进展情况。
(协议救护机构、生产部、安环部)
对周边易燃易爆物品的转移,以防事态扩大;执行总指挥命令进行工艺控制;进行人员疏散和转移工作,按照总指挥命令负责向邻近单位或社会求援联络。
(生产部、采购部)
(1)负责燃烧爆炸事故的物资储备,提供应急救援所需材料、工具和设备,并提供运输保障。
(2)针对煤气中毒燃烧,爆炸事故应急预案相关内容,对必备物资材料,工具要按质、按量储备齐全,并对周边市场中这些设备、材料、工具都要有所掌握。
(生产部、技术部、综合办公室、安环部)
(1)负责煤气中毒、燃烧、爆炸事故的原因分析。
(2)负责煤气中毒、燃烧、爆炸事故抢险救灾提供相应技术资料。
(3)协助制定抢险抢救方案和技术指导工作。
(4)协助现场总指挥对灾情进行分析判断,以及发展扩大程度。
(5)根据现场分析进行工艺控制,人员疏散路线,邻近灾害区域的材料转移方法、地点。
(6)对上岗人员及当班操作人员进行清点,对短缺人员进行查找,并分析判断其避难地点。
(7)根据现场情况提出抢险救援的方案建议。

(1)根据总指挥部安排协助编制、发布现场抢险救灾方案和调整方案;
(2)制定并发布抢险救灾各项制度;
(3)落实并调度指挥部碰头会、调度会议安排的全部工作;
(4)传达指挥部下达的各项命令,通知抢险救灾人员赶赴事故现场;
(5)在事故抢救过程中,协调各专业组、各成员单位的抢险救援工作;
(6)按时调度现场的抢险工作进展情况;
(7)根据抢险工作不同阶段及时调整调度内容和各类调度记录表格;
(8)及时填绘抢险救灾工作形象进度图表;
(9)安排抢险救灾具体工作,并保证责任落实;
(10)及时统计汇总各项工作进展情况;
(11)统计汇总人员考勤、设备材料投入、灾情分析等资料;
(12)及时向指挥部汇报各项工作进展情况;
(13)按照“快、准、靠、灵”的要求,实行精细化快捷调度;
(14)采用计算机等现代化办公手段提高调度工作效率,建立调度工作电子档案;
(15)落实上级有关指示和批示,对内通报事故抢救进展情况,并做好相关记录;
(16)组织分析任务不落实的原因;
(17)及时安排落实各抢险地点的电话安装工作;
(18)及时完成指挥部安排的其他工作。

煤气泄漏事故应急预案 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

非法内容举报中心
文档信息
  • 页数14
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人cdsqbyl
  • 文件大小0 KB
  • 时间2015-04-24