黑红色电子产品销售年度总结报告PPT模板.pptx

汇报人:xxx 时间:XX年XX月
XX手机年度销售
总结计划报告
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2019年度销售工作汇报
01
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对销售营销的建议
03
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下一年度工作计划
04
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销售亮点与问题分析
02
Part 1
2019年度销售工作汇报
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产品销售地区数据
XX电子产品年度销售总结报告
2018年共售出2341件
XX电子产品年度销售总结报告
各个手机型号销售情况
各个型号销售情况
势均力敌
其中
B 品牌的销售量最高
各月销售业绩
2019年月销售业绩稳步上升
同期12月比1月增长15%
各月销售业绩
李霞:15361元
红火:14582元
黄河:10258元
大白:7822元
Part 2
销售亮点与问题分析
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渠道销售的问题
缺乏大客户,已有客户销售额较少,增加物流费用
客户对销售和公司缺乏了解与信任
销售计划间断不连续
人员不稳定
送货车辆少
销售体系的不足
(一)未建立高效、规范的营销体系和业务流程
营销, 是一个复杂而系统的工程。我们需要建立一套高效、规范、而不失灵活的营销体系和业务流程, 来完成这样的工程。
市场如战场, 要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,
必须建立一只有共同目标、有***、有战斗力、有凝聚力的
营销团队。游击战固然灵活, 但要取得市场的压倒性优势,
还是需要有相当规模的兵团作战。
(二)尚未真正建立起富有活力和战斗力的营销团队