管理学原理(第二章管理理论).ppt

该【管理学原理(第二章管理理论) 】是由【sanyuedoc2018】上传分享，文档一共【53】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【管理学原理(第二章管理理论) 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。管理学原理(第二章管理理论)目录管理学概述管理理论的形成与发展管理的基本原理管理职能管理学的前沿话题01管理学概述管理的定义与特点管理的定义管理是指在特定的环境下,对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制,以便达成既定的组织目标的过程。管理的特点管理具有目标性、组织性、协调性和创新性等特点。目标是管理的出发点和归宿,组织是管理的基础和载体,协调是管理的重要手段和方法,创新是管理的灵魂和动力。提高组织效率管理能够使组织内部的资源得到合理配置和有效利用,提高组织的生产效率和工作效率,从而实现组织目标。促进组织发展管理能够协调组织内外部的各种关系,有效地应对各种风险和挑战,促进组织的稳定发展和持续创新。提升个人价值管理不仅关注组织目标的实现,也注重个人目标的实现。通过有效的管理,能够激发员工的积极性和创造力,提升个人的能力和价值。管理的重要性早期的管理思想早期的管理思想可以追溯到工业革命时期,当时的管理实践主要基于经验和常识。代表性的思想家包括亚当·斯密、查尔斯·巴贝奇等。行政管理运动行政管理运动强调组织的结构和层级关系,主张通过明确的职责和权力关系来实现组织目标。代表人物包括马克斯·韦伯等。人际关系运动人际关系运动强调组织中的人际关系和员工激励,主张通过改善员工的工作环境和待遇来提高生产效率。代表人物包括埃尔顿·梅奥等。科学管理运动科学管理运动兴起于20世纪初,强调通过科学的方法和工具来研究和改进管理实践。代表人物包括弗雷德里克·泰勒、亨利·甘特等。管理学的发展历程02管理理论的形成与发展以效率为中心,强调对工作方法的科学研究与标准化,通过工作分析和时间动作研究来提高生产效率。科学管理理论关注组织层级和权威关系,强调组织结构的划分和明确职责,以维持组织的稳定和效率。行政管理理论主张组织应当按照专业化的原则进行分工,并建立明确的层级和规章制度来维持组织的运行。官僚制理论古典管理理论人类需求层次理论提出人的需求从低到高分为生理、安全、社交、尊重和自我实现五个层次,管理应关注员工需求的满足。双因素理论认为影响员工满意度的因素分为保健因素和激励因素,管理者应区分对待,以提高员工的工作积极性和满意度。人际关系理论研究工作中的人际关系,强调员工参与、沟通与合作,以改善工作环境和员工满意度。行为科学理论系统管理理论将组织视为一个系统,强调各组成部分之间的相互关联和整体性,以实现组织的整体最优。战略管理理论关注组织如何在复杂多变的环境中获得竞争优势,强调战略规划和战略实施的重要性。变革管理理论面对组织变革的挑战,强调对变革过程的管理和控制,以实现组织的适应和创新。现代管理理论030201