下载此文档

管理计划职能教学课件.ppt


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约29页 举报非法文档有奖
1/29
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/29 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【管理计划职能教学课件 】是由【ielbcztwz24384】上传分享,文档一共【29】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【管理计划职能教学课件 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。管理计划职能教学课件目录CONTENTS计划职能概述计划制定过程计划实施与控制计划在管理中的应用计划职能的挑战与未来发展案例分析01计划职能概述CHAPTER计划是对未来一段时间内目标和行动方案的设想和安排。它为组织提供了明确的方向和目标,并指导资源的配置和决策的制定。计划是组织实现战略目标的重要工具,也是管理职能中的基础和核心。计划定义计划为组织提供了明确的发展方向和目标,使所有成员能够朝着共同的目标努力。明确方向和目标计划对组织资源进行合理配置,确保资源得到有效利用,避免浪费。优化资源配置通过计划,组织可以预测未来可能出现的风险和挑战,并提前制定应对措施,降低风险对组织的影响。降低风险计划能够指导组织成员的工作,提高工作效率和效果。提高效率计划重要性03战略计划、战术计划和作业计划根据计划的性质和功能,可以将计划分为战略、战术和作业计划。01长期计划、中期计划和短期计划根据时间跨度,可以将计划分为长期、中期和短期计划。02公司层计划、部门层计划和操作层计划根据组织层次,可以将计划分为公司层、部门层和操作层计划。计划类型与层次02计划制定过程CHAPTER明确性、可衡量性、可达成性、相关性、时限性总结词在制定管理计划时,首先需要明确目标。目标应具有明确性,能够清晰地表达出期望达成的结果。同时,目标应具备可衡量性,以便评估计划实施的效果。此外,目标应具有可达成性,避免设定过于宏大或不切实际的计划。目标还需要与组织战略和业务需求相关,以确保计划的实施能够为组织带来实际效益。最后,目标应有时限性,为计划的实施设定明确的截止日期。详细描述确定目标内部环境、外部环境、SWOT分析总结词在制定管理计划之前,需要对组织内外部环境进行分析。内部环境包括组织文化、人力资源状况、财务状况等,外部环境包括市场趋势、竞争对手、政策法规等。通过SWOT分析,可以明确组织在市场中的优势、劣势、机会和威胁,为制定计划提供依据。详细描述分析环境总结词备选方案、方案评估标准、方案实施计划详细描述在分析环境的基础上,需要制定多个备选方案。每个方案应详细列出实施步骤、资源需求和预期效果。同时,需要设定方案评估标准,以便对不同方案进行比较和筛选。最后,需要制定方案实施计划,包括时间表、责任人、预算等,以确保方案的顺利实施。制定方案

管理计划职能教学课件 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数29
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人ielbcztwz24384
  • 文件大小5.26 MB
  • 时间2024-03-28