精益生产之浪费万恶之源课件.ppt

该【精益生产之浪费万恶之源课件 】是由【duzw466】上传分享，文档一共【27】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【精益生产之浪费万恶之源课件 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。精益生产之浪费万恶之源CATALOGUE目录引言七大浪费消除浪费的方法与工具案例分析结论与展望01引言在生产过程中,任何不增加产品价值的人类操作或活动。浪费的定义浪费的定义与分类生产出比实际需求更多的产品。生产过剩的浪费由于生产线的平衡问题,导致工人在等待中度过。等待的浪费超出实际加工需求的作业或设备。加工的浪费不必要或不合理的物料移动。搬运的浪费过多或过少的库存,导致资金占用和增加管理成本。库存的浪费识别并消除生产过程中的浪费。价值流分析使价值流连续流动,并使用客户需求来拉动生产。流动与拉动不断改进,追求尽善尽美的生产方式。追求完美鼓励员工参与,持续改进生产过程。持续改进精益生产的核心思想02七大浪费总结词过度生产浪费是指生产过多的产品,超过了客户实际需求所造成的浪费。详细描述过度生产浪费会导致库存积压、增加仓储成本、降低资产周转率,同时也会掩盖生产过程中的问题,使得企业无法及时发现和解决生产过程中的瓶颈和问题。过度生产浪费等待浪费是指生产过程中设备、人员等资源的闲置和等待所造成的浪费。总结词等待浪费通常是由于生产计划不合理、设备故障、生产流程不畅等原因造成的。这种浪费不仅增加了生产成本,还降低了生产效率,影响企业的盈利能力。详细描述等待浪费搬运浪费是指生产过程中不必要的物品移动和搬运所造成的浪费。搬运浪费通常是由于生产布局不合理、生产线配置不当等原因造成的。这种浪费不仅增加了生产成本,还可能造成物品损坏和安全隐患。搬运浪费详细描述总结词总结词库存浪费是指过多的库存导致的资源占用和成本增加。详细描述库存浪费通常是由于预测不准确、生产过量、库存管理不善等原因造成的。这种浪费不仅占用了大量的资金和仓储空间,还可能掩盖生产过程中的问题,使得企业无法及时发现和解决生产过程中的瓶颈和问题。库存浪费