执行总经理目标责任书.docx

该【执行总经理目标责任书 】是由【花双韵芝】上传分享，文档一共【6】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【执行总经理目标责任书 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。2016年执行总经理目标责任协议书甲方:ⅩⅩ企业乙方:ⅩⅩⅩ为加强企业人力资源管理,提高企业高管人员积极性,明确甲乙双方劳动关系,经甲乙双方友好磋商,特签署本目标协议书一、聘用岗位和时间甲方聘用乙方担当甲方执行总经理职务,全面负责企业的经营管理工作,聘用、核查时间为2016年01月01日至2016年12月31日,核查结束后,双方依照实质情况,签署下面年度目标协议书。二、乙方的主要岗位职责战略规划对年度产品、经营、战略、人才等做规划,并布署达成经营管理制定全年营销规划,达成销售额、利润目标,达成新市场开发任务。形成客户管理方案:老客户保护,(特别是协议客户)新客户开发目标,企业要点客户服务管理方法,每季度形成并提交董事会上一季度客户购置分析报告系统建设达成组织系统、生产系统、财务系统、营销系统的建设及导入工作人才建设达成企业骨干的人才搭建工作三、乙方的薪酬构造及利润说明(一)乙方薪水构造为“固定薪水+绩效+提成+分成+年关奖金”,其中固定薪水为__;绩效薪水为__;提成__;分成__;年关奖金为__;(二)利润说明固定薪水:与平时职责执行挂钩,详尽参照《岗位工作分析表》绩效薪水:与月度绩效核查持钩,详尽参照《岗位月度绩效核查表》提成:销售业绩的Ⅹ%,超额达成销售目标,提成为Ⅹ%分成:为企业利润的Ⅹ%年关奖金:为企业超额利润部分的Ⅹ%四、乙方全年绩效核查指标与方法(一)乙方绩效核查表姓名考序核项号目销1售额利2润任新产务3品绩效研发新市4场开发5系统建设储备6总经理培养加权共计序行为号指标1肩负责任执行总经理核查评分表(年度)岗位CEO得分权指标要求评分等级上结重自评级果实质到账的达成1亿以上,30分达成9600万,20分现金总量,全达成9000万,15分30%年总企业销达成8000万,10分售额达成1达成7600万,5分亿以上达成7600万以下,0分达成利润1000万以上,30分全年总企业达成利润960万,20分30%税前利润完达成利润900万,15分成1000万以达成利润800万,10分上达成利润760万,5分达成利润760以下,0分依照流程研发新产品,达指经过研发到进度,10分10%上市产生销研发成功但未产生销售售额的产品额5分未达成进度,0分依照战略规划依照规划达成,10分10%达成企业的新每少两家扣5分,直至为0市场开发2012年导入财制作系统并导入流程,1010%务系统、组织系分统制作但未导入,5分未制作、未导入,0分正式总经理110%名,储备总经理按要求达成,10分2名每少一名扣5分,直至为0权重指标说明核查评分自上结评级果1级:认同结果,而不是重申梦想1级5分2级:肩负责任,不推却、不训斥2级10分25%级:着手解决问题,减少业务流3级15分3程4级20分领导力指挥决议加权共计25%25%25%级:贯串交融,改良业务流程级:做事有预示,有防误设计级:任命职工合理级:能正确谈论职工付出与回报协调性级:对职工业绩与态度进行客观谈论级:掌握岗位精准工作技术及全面专家并组织推行产生优秀收效,培训职工为胜任力者级:影响力大,职工自觉追随并付出贡献级:老例指标并清楚级:详尽指导并见告操作方法级:坚决洽当办理不合理要求并对结果负责,控制场面级:团队工作井然,成员离场行为较好级:指挥拥有艺术性,成员不易违规级:明知商业技术及信息的范围及要点级:工作时期恪守单位保密协议,并积极宣传正面信息级:不进行商业性信息交易,不表露单位发展的技术及战略级:保护企业商业机密并有实质案例级:影响他人做好商业保密,辞职后五年不脱密的职业操守5级25分1级5分2级10分3级15分4级20分5级25分1级5分2级10分3级15分4级20分5级25分总分总分=业绩核查得分×%+行为核查得分×%核查签字:人年月日二核查成绩与奖金系数对应表核查分数绩效薪水系数(K)-------:核查奖金总数=核查奖金基数×K五、乙方义务1、乙方必定保守甲方的商业信息,如有泄露商业信息要追查乙方的法律责任;2、乙方在工作时期,不得利用职权进行违规作业3、乙方若工作特别突出,贡献较大,甲方可适合对乙方进行额外奖赏4、若乙方在不满服务期主动走开企业,则取消服务期满后的绩效奖赏资格;若乙方在不满服务期被动走开企业,则按服务的期限核查兑现。六、电网指标1、公物私用2、不按标准用人3、回扣4、非企业行为***5、泄露机密6、***私用7、虚报假账8、旷工9、煽动虚假信息10、利用信息获得个人利益11、销毁凭证12、虚假估计获得物质开支13、违犯道德指标14、利用职务之便制造假数据获得利益15、违纪乙方波及电网指标,甲方有权对乙方进行停职、贬职、降薪、换岗、调离或解约七、其他1、本责任书一式两份,甲乙双方各执一份2、若是中间有变化,经双方友好磋商调整3、如岗位改正,薪水也随之变化4、未尽事宜双方磋商确定甲方:乙方:(签字盖印)签字:签字:(第一负责人):年月日年月日