执行院长岗位说明书.docx

该【执行院长岗位说明书 】是由【花双韵芝】上传分享，文档一共【2】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【执行院长岗位说明书 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。履行院长岗位说明书履行院长岗位说明书履行院长岗位说明书履行院长(总经理)岗位名称部门医院领导直接上司董事长履行院长岗位说明书履行院长岗位说明书履行院长岗位说明书岗位编号XYZG—XZ—01履行院长岗位说明书履行院长岗位说明书履行院长岗位说明书(一)工作概括履行院长岗位说明书履行院长岗位说明书履行院长岗位说明书主持医院工作,掌握医院发展方向,全面制定医院经营发展战略目标和营运策划方案,并组织实行;达成董事长拜托的工作,如期向董事长报告医院的医疗业务运转、经营状况。(二)、医疗、护理等各项业务工作,并为董事长经营决策供给战略建讲和业务支持。组织制定医院整体发展规划、年度工作计划,如期部署、检查、指导、总结工作,并向董事长反应、报告。从医学发展的角度出发,发掘市场的发展需求并制定相应的发展规划及实行计划;抓好医院经营管理和质量核查工作,降低医疗成本,提升经济效益,最大限度地调换职工的工作踊跃性。重视人材培育和医务人员梯队建设,敦促各部门学****新技术、新业务,创办条件张开医疗技术新项目。依据医院的发展状态,决定职工的聘用、解聘、提职、荣膺、赏罚、解雇等。增强职工的职业道德教育,建立一心一意为人民服务的思想和优秀的医德,改良医疗作风,促使医院精神文明建设。贯彻履行政府指令,参加社区精神文明建设,组织医院职工达成政府的指令任务。如期向董事长报告医院的整体运转状况,并接受不如期工作质询。三、工作权限在紧迫状况下,对医院出现的重要突发性问题有暂时办理权。对医院职工的人事管理权及职工的聘用、解聘权。对医疗、科研、讲课、行政、营运和其余管理活动的决策权和指挥权。对有突出业绩职工的奖赏权和对完不可以任务、违犯规章制度职工的处分权。对业务、行政管理人员的监察、检查、核查权。对科室的设置、规模的调整和撤掉权。对工作争议的调停与判决权。对工作差错的责令整顿权。四、绩效核查重点上司各项指令的贯彻履行能力,工作规划能力,工作综合协调能力,监察检查督办能力。全院各临床科室与职工满意度谈论。会议研究制定的决策及有关事项的达成状况。重要活动的组织指挥能力和预期见效。履行院长岗位说明书履行院长岗位说明书履行院长岗位说明书医院整体的工作效率,紧迫事项办理能力与预期结果,年度计划任务目标达成状况。履行院长岗位说明书履行院长岗位说明书履行院长岗位说明书