制造部长KPI考核表.doc

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????????软性指标工作结果特征描述????????????????????????????????????????????????优秀????????该项工作绩效大大超越常规标准要求。通常具有下列表现:在规定的时间之前完成任务,并且完成任务的数量、质量显著超出规定的标准,给公司带来预期外的较大收益????????????????????????????????????????????????良好????????该项工作绩效超出常规标准要求。通常具有下列表现:严格按照规定的时间要求完成任务,在数量、质量上超出明显规定的标准,超过公司预期目标????????????????????????????????????????????????合格????????该项工作绩效达到常规标准要求。通常具有下列表现:基本上达到规定的时间、数量、质量等工作标准,达到公司预期目标????????????????????????????????????????????????需改进????????该项工作绩效基本达到常规标准要求。通常具有下列表现:偶有小的疏漏,有时在时间、数量、质量上达不到规定的工作标准,并没有给公司造成较大的不良影响????????????????????????????????????????????????不合格????????该项工作绩效显著低于正常工作标准的要求。通常具有下列表现:工作中出现较大的失误,或在时间、数量、质量上与规定的工作标准相距甚远,经常突击完成任务,给公司造成较大的损失或不良影响回复#8wangrua_0的帖子质量部长KPI考核表??????????????????????????????????????????????????????????????姓名:????????????部门:质量部????????????岗位:部长????????考核期间:2006年度????????????????????????????硬性指标????????????权重(%)????KPI标准分????目标值????计算方法????????????????????考核标准????实际完成值????得分????考核周期????数据来源1、投入产出????目标值????????30%????????????年度财务报表确定值????????????????????每小于1%????????????月度/年度????财务部报表????正负公差????????10%????????????????????????????????同计算方法????????????月度/年度????财务部报表2、产品合格率????首检????????5%????????????按首检规定与首检记录????????????????????????????????月度/年度????制造部统计????巡检????????5%????????????按巡检规定与巡检记录????????????????????????????????月度/年度????制造部统计????成品检验????????10%????????????按成品检验规定与成品检验记录????????????????????????????????月度/年度????质量部:出库检验记录3、质量体系运行有效性(外审重要不合格项数为0,一般不合格项数小于5次)????????????10%????????????重大不符合项≥1,计算分值为0。重大不符合项=0且一般不合格项≤5,计算方法:1-(一般不符合项实际值/目标值)????????????????????同计算方法????????????????外审记录4、产品配送上线合格率????????????10%????????????退次数/销售总数量????????????????????????????????月度/年度????市场部统计5、外购物资上线合格率????????????10%????????????不合格数量/总送货量*100万????????????????????????????????月度/年度????制造部统计6、员工培训计划完成率????????????5%????????????部门年度实际完成/年度培训计划????????????????????每小于5%????????????月度/年度????人力部培训统计表软性指标????????????权重(%)????????评价要素????????评分标准????????????????????????得分=权重*∑指标评分/N????????????????????????????????????不合格????需改进????合格????良好????优秀????????????????1、质量原始记录管控????????????5%????????质量原始记录的完整性、准确性、及时性????????????????????????????????????月度/年度????总经办期初被考核人签字:????????????期初考核责任人签字:????????????????????????????结果确认:????????????????????KPI考核得分=??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????软性指标考核结果????????软性指标工作结果特征描述????????????????????????????????????????????????????优秀????????该项工作绩效大大超越常规标准要求。通常具有下列表现:在规定的时间之前完成任务,并且完成任务的数量、质量显著超出规定的标准,给公司带来预期外的较大收益????????????????????????????????????????????????????良好????????该项工作绩效超出常规标准要求。通常具有下列表现:严格按照规定的时间要求完成任务,在数量、质量上超出明显规定的标准,超过公司预期目标????????????????????????????????????????????????????合格????????该项工作绩效达到常规标准要求。通常具有下列表现:基本上达到规定的时间、数量、质量等工作标准,达到公司预期目标????????????????????????????????????????????????????需改进????????该项工作绩效基本达到常规标准要求。通常具有下列表现:偶有小的疏漏,有时在时间、数量、质量上达不到规定的工作标准,并没有给公司造成较大的不良影响????????????????????????????????????????????????????不合格????????该项工作绩效显著低于正常工作标准的要求。通常具有下列表现:工作中出现较大的失误,或在时间、数量、质量上与规定的工作标准相距甚远,经常突击完成任务,给公司造成较大的损失或不良影响财务部长KPI考核表????????????????????????????????????????????????????????????姓名:????????????部门:财务部????????????岗位:部长????????考核期间:2006年度????????????????????????????硬性指标????????????权重(%)????KPI标准分????目标值????计算方法????????????????????考核标准????实际完成值????得分????考核周期????数据来源1、应收帐款周转率????目标市场????????%????????????主营业务收入/平均应收帐款余额????????????????????????????????年度????财务中心????外单市场????????%????????????主营业务收入/平均应收帐款余额????????????????????????????????年度????财务中心2、融资与资金管控????流动资金周转率????????%????????????主营业务收入/流动资产平均资产余额????????????????????????????????年度????财务中心????流动比率????????%????????????流动资产/流动负债????????????????????????????????年度????财务中心????融资计划完成率????????%????????????财务报表????????????????????每低于450万元10%。????????????年度????财务中心3、纳税筹划计划完成率????????????%????????????实际纳税额/内部审计应纳税额(不包括因公司不投保险的工资不能税前扣除调增纳税项)????????????????????%。????????????年度????财务中心4、成本管控与核算????制造费用(万元)????????%????????????制造费用/自产产值????????????????????每大于1%????????????年度????财务中心????销售费用(万元)????????%????????????销售费用/主营业务收入????????????????????%????????????年度????财务中心????管理费用(万元)????????%????????????管理费用/主营业务收入????????????????????%????????????年度????财务中心????财务费用(万元)????????%????????????财务费用/主营业务收入????????????????????%????????????年度????财务中心5、资产监控管理????年度审计无较大资金收支违规事件????????%????????????年度审计报告????????????????????出现1次以上(包含1次)0分????????????年度????财务中心????年度审计无实物收支违规事件????????%????????????年度审计报告????????????????????出现1以上(包含1次)0分????????????年度????财务中心6、员工培训计划完成率????????????%????????????部门年度实际完成/年度培训计划????????????????????每小于5%????????????年度????人力部培训统计表软性指标????????????权重(%)????????评价要素????????评分标准????????????????????????得分=权重*∑指标评分/N????????????????????????????????????不合格????需改进????合格????良好????优秀????????????????1、编制财务报表????????????10%????????及时性、准确性、全面性????????????????????????????良好为满分,合格为满分的90%,需改过为80%,不合格为0分。????????月度/年度????财务中心期初被考核人签字:????????????期初考核责任人签字:????????????????????????????结果确认:????????????????????KPI考核得分=????????????????????????????????????????????????????????????????????????????软性指标考核结果????????软性指标工作结果特征描述????????????????????????????????????????????????????优秀????????该项工作绩效大大超越常规标准要求。通常具有下列表现:在规定的时间之前完成任务,并且完成任务的数量、质量显著超出规定的标准,给公司带来预期外的较大收益????????????????????????????????????????????????????良好????????该项工作绩效超出常规标准要求。通常具有下列表现:严格按照规定的时间要求完成任务,在数