美佛儿年薪制薪酬激励制度讲解.doc

该【美佛儿年薪制薪酬激励制度讲解 】是由【彩虹书屋】上传分享，文档一共【7】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【美佛儿年薪制薪酬激励制度讲解 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。教育企业年薪制职工薪酬激励制度北京***管理顾问有限企业2003年11月年薪制薪酬激励制度目录年薪制薪酬激励制度1第一章总则1第二章标准年薪2第三章超额奖赏年薪3第四章福利及奖赏4第五章附则5-i-年薪制薪酬激励制度年薪制薪酬激励制度第一章总则第1条为保护美佛儿教育企业(以下简称企业)中高层管理人员利益,形成坚固的经营者团队,保证事业部的长久发展,特制定本制度。。第2条本制度合用于企业高层管理人员,包含:企业总裁、副总裁、学部校委会成员,及其余董事长和总经理认定可享受年薪制的职工。第3条企业高层管理人员实行聘用制,每届任期1-3年,可连聘蝉联。第4条高层管理人员薪酬由以下几部分构成:1、基今年薪(下限年薪);2、核查年薪(上限年薪);3、奖赏年薪(年关奖金);4、法定福利和保险;5、特别福利保险计划;第5条高层管理人员年薪采纳保密制度,企业内部职工不得采纳任何方式成心泄露或获得与年薪额度有关信息。-1-年薪制薪酬激励制度第二章标准年薪第6条标准年薪由基今年薪和绩效年薪构成,总数依据上年绩效结果由董事长和有关人员磋商完成。第7条基今年薪占标准年薪40%,按月核发,招办主任如进入年薪制系统,基今年薪占标准年薪的30%。第8条基今年薪的初始判定以协议薪资、劳动力市场价钱、事业部人力资源政策为基础。第9条特别状况由总经理赞成后可以随时进行调整。资依据岗位价值确立,是职工劳动价值的表现。第10条新聘(或新荣膺)高层管理人员的基今年薪依据事业部现行标准进行判定。第11条绩效年薪分为上半学年绩效年薪和下半学年绩效年薪两大多数,分别依据上半学年和下半学年绩效核查结果核发,其比率为40%:60%,均在学期末招生结算工作全面结束后一个礼拜内核发。第12条绩效年薪核发依据学期绩效年薪,核发比比以下:优异优异称职需改良不称职核发比率110及以上100-109%90-109%70-89%70%以下详细内容拜见绩效核查有关制度第13条如在任时期发生重要事故,办理方法见企业其余规定-2-年薪制薪酬激励制度第三章超额奖赏年薪第14条超额奖赏年薪基数:在夏天招生核算结束后,依据企业与学部业绩判定上学年高出预约目标的收入额,依据必定比率进行提取,作为超额奖赏年薪总数。第15条超额奖赏年薪总数依据各岗位间标准年薪额的比较系数和绩效考核系数进行发放,详细方法以下1、各岗位奖赏年薪=该岗位比较系数*核查系数×奖赏年薪总数∑(比较系数*核查系数)2、核查系数表优异优异称职需改良不称职核查系数100%80%60%40%0%第16条年薪制人员的奖赏年薪,一律缓期至寒假前发放,凡发生以下状况者,均考虑停发、缓发或减发。1、严重违犯事业部政策、规定严重者;2、离职或解雇者;3、过去工作中未发现问题,但对目前企业业绩带来严重不利影响者;4、其余总经理以为有必需停发、缓发或减发的状况。-3-年薪制薪酬激励制度第四章福利及奖赏第17条企业与年薪制职工签校正式劳动合同,年薪制人员依法享受国家规定的福利和保险,其享受内容和享受标准按国家和地方有关规定履行。不可以缴纳法定福利和保险者,缴纳相应数额的商业保险,详细项目及数额见企业其余规定。第18条企业为年薪制职工在任期内供给必定额外商业保险,如交通险、不测损害险等,详细项目及数额见企业其余规定。第19条在校时间一年以上,业绩水平突出的年薪制职工可享有额外带薪休假,企业总裁每年15天,副总裁与学部校长10天,详细内容方式另行规定。第20条年薪制岗位可由企业选派进行国内外深造:1、总裁、副总裁任满一届,核查结果优异及以上,可享受国内外中长久深造;2、分校校校长任满一届,核查结果优异及以上,可享受国内外短期深造;任满两届,核查结果优异及以上,可享受国内外中长久深造;总经理以为必需者,可不受此规定限制;3、其余年薪制职工任满两届,核查结果优异及以上,可享受国内外短期或中长久深造;总经理以为必需者,可不受此规定限制;4、其余董事长(总经理)认定可以享受年薪制的高级讲课和专业人员另行规定。5、以上条件均为必需条件,能否履行依据企业详细状况进行安排。1.-4-年薪制薪酬激励制度第五章附则第21条本制度由美佛儿教育企业人力资源部草拟和校正,经由美佛儿教育企业董事会、总裁审批后宣告。第22条本制度自觉布之日起实行。第23条本制度由美佛儿教育企业人力资源部负责解说。-5-