下载此文档

《人力资源规划HR》.ppt


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约80页 举报非法文档有奖
1/80
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/80 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【《人力资源规划HR》 】是由【相惜】上传分享,文档一共【80】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【《人力资源规划HR》 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。人力资源规划(HRP):体力与智力物管理与领导企业产出目标:利益优秀人才长寿公司人定位:工作分析团队精神工作要素任务责任职位职务职业组织与个人目标根本一致科学管理精选课件第一章人力资源规划 [内容复****概要] 直线制—职能制—事业部制—矩阵制 与信息的汇总 第一单元如何绘制组织机构图 [目标]掌握组织机构图的绘制方法 (常见) ;垂直职能部门;行政,参谋,指导分权;集中决策,分散经营职能部门和项目小组组成双道命令系统优点简单,指挥系统清晰,统一;责权关系明确;横向联系少,内部协调容易;信息沟通迅速,效率高集权与分权结合;垂直式领导,直属关系;职能部门是参谋和助手权力下放;自主处理日常工作;高度专业化责权明确横纵联系;不同部门专业人员组建方便;临时性工作容易处理;综合管理与专业管理结合缺点缺乏专业化分工;全才观机构复杂易造成机构重叠,管理人员膨胀;重局部轻整体组织关系比较复杂适用范围规模小或业务活动简单,稳定的企业范围广规模大,业务多样化,市场环境差异大,较强适应性的企业合伙制企业精选课件厂长组长员工直线制机构图组长组长员工员工精选课件总经理总经办财务部战略委员会技术效劳部开发部销售部产品测试客户咨询技术培训客户档案职能制图示精选课件总经理总经办战略开展委员会事业部A研发制造销售事业部B事业部C研发研发制造制造销售销售事业部制图示精选课件总经理职能部门1职能部门2职能部门3职能部门4工程1工程2工程3矩阵制图示精选课件

《人力资源规划HR》 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数80
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人相惜
  • 文件大小4.85 MB
  • 时间2024-04-15