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IT技术总监岗位职责(15篇).pdf


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织结构;(3)当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要及时指出问题,作出调整,并通知人力资源部。2、培训:..(1)提出对直接下级的培训计划,提交总经理确认;(2)确认直接下级提出的培训计划,提交人力资源部。3、绩效考评(1)提出技术部门人员的绩效考评原则,提交总经理确认;(2)根据总经理确认的绩效考评原则,与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法。四、项目职责流程1、负责(集中管控)项目的总体实施2、向副总经理及总经理汇报项目实施工作。3、协调安排项目组人员在项目实施中的工作。4、组织解决项目中的技术难题、对项目实施中的问题组织人员解决。5、组织、调度技术人员在项目的工作及技术支持工作6、组织与合作伙伴的技术交流工作。7、组织技术部门人员进行技术交流及技术技能提高训练。

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