公共资源交易中心副主任XX年度述职述廉报告.docx

公共资源交易中心副主任XX年度述职述廉报告
公共资源交易中心副主任XX年度述职述廉报告
XX年6月,我被市委任命为市公共资源交易中心党委委员、副主任。任职半年多来,在市委、市政府的正确领导下,在中心党委和领导班子成员以及干部职工的支持配合下,按照
市委、市政府和中心党委的总体工作部署,恪尽职守,勤政廉政,圆满完成了各项工作任务。
一、狠抓自身建设,加强整体素质提升,提高决策水平和执政能力
㈠加强学****提高素质。作为新提拔的一名副县处级领导干部和中心领导班子成员,要参与中心工作的决策和长远发展的谋划,我深知自己的综合素质、决策水平和工作能力对中
心发展至关重要。因此,我坚持把加强学****提高素质作为一种政治责任、一种精神追求来对待,激励自己勤学不辍、学以致用。系统深入学****了***理论、“三个代表”重要
思想和科学发展观,以及党的十八大精神,自身政治敏锐性、政治鉴别力、党性宗旨观念和综合素养有了进一步提高。今年通过了省委党校在职研究生的招生考试,同时,根据市
委组织部安排,我于12月27日至29日参加了市委贯彻学****十八大精神轮训班,在学****过程中,我始终牢记领导和老师的谆谆教诲,珍惜机遇,认真学****主动参与,深入思考,严
守纪律,较好地完成了学****任务。学****的时间虽短,但体会很深,感触颇多,收获甚丰,使我更加系统深刻地学****了党的十八大精神,站在一个新的起点上来回顾与反思自己的工
作,从而更为深刻地发现了自己工作中存在的问题与不足,看到了自身发展的优势和劣势,增强了在今后的工作中自加压力、加快发展的信心和动力。
㈡团结协作,民主集中。我始终严格要求自己,作风上讲民主,工作中讲奉献,班子中讲团结,同志间讲谅解,作好表率、当好参谋和助手。能够自觉接受市委、市政府和中心党
委的正确领导,注重处理好分管工作与中心整体工作的关系,自觉维护中心党委班子的权威,积极贯彻党委决议,重大问题及时向一把手汇报,自觉接受党委和群众监督和指导,
注重与中心领导班子其他成员的沟通协调,对分管工作主动征求其他领导意见。注重处理好个人与集体、与班子成员之间的关系,尤其注意自觉坚持民主集中制原则。特别是在事
关中心建设和发展的重大事项决策问题上,我始终坚持在广泛征求意见的基础上,提议召开领导班子会议集体研究,不把个人意见凌驾于集体意见之上,促进了决策的民主化、科
学化和规范化。凡属分管科室职权范围内的工作,我都让他们大胆去抓、大胆去管、大胆去干,充分调动大家的工作积极性。对难度大、涉及面广、情况复杂的问题和难办的事情
,主动想办法帮助他们协调解决,对需要承担责任的工作,自己主动先承担责任。
㈢勤政为民,苦干实干。在工作中,我带头树立执政为民、以人为本的思想和求真务实的工作作风,要求分管科室同志既要坚持按原则办事,又要带着感情去为群众服务,大力倡
导少说多干、不争先干、埋头苦干的作风,工作谋划重长远、坚持做到不搞形式主义、不做表面文章、不提脱离实际的口号、不定落实不了的目标、不干群众反对的事情;工作推
动重细节、不大而化之;工作落实重成效、不停留于一般口号,兢兢业业干好每一天,踏踏实实做好每件事。
二、树立长远发展目标,攻难克艰,推动中心工作较快提升和发展
XX年,按照“巩固、完善、创新、提高”的工作思路,严格执行政策法规,强化服务理念、规范交易行为、创新招标方法、转变工作作风,优质高效地完成了各项工作任务。截
止到12月底,共完成建设工程项目交易397项,;发布国有建设用地使用权挂牌出让公告14期,出让国有建设用地使用权24宗,出让土地面积1120亩,成交总价款
。
㈠、认真贯彻实施《招标投标法实施条例》,理顺招投标监管体制。市本级房屋建筑和市政基础设施工程项目由中心建设工程交易科具体组织招标,实行市财政局和市住建委双备
案管理,由于两个监督部门职责划分不清,每个部门都根据自己理解提出不同意见,往往使招标人无所适从,一定程度上影响了招标采购效率。条例实施后,主动和两个监督部门
多次沟通,协调,达成一致意见,有效提高了工作效率。
㈡、精心组织、规范操作,全力抓好重点项目招标工作。随着我市经济社会的快速发展,各类公共资源项目进场交易日益增多,为此,牢固树立服务经济建设大局意识,充分发挥
职能优势,精心组织,规范操作,全力抓好重要采购项目。如河南省南水北调渠首及沿线土地整治重大项目和两县第三年度工程项目,是由河南省国土资源厅批准建设、由中
央、省财政拨付资金的重大工程项目。涉及和两县的绝大部分乡镇,群众关注度高、敏感性强、社会参与多。因此,亲自带领分管科室全体同志,亲历亲为、精心谋划,科学组织
,圆满完成了项目招标任务,树立了中心的良好形象。
赵定河滨水景观工程项目是XX年