下载此文档

护理管理学(高职的案例版)第4章护理人力资源管理.ppt


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约36页 举报非法文档有奖
1/36
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/36 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【护理管理学(高职的案例版)第4章护理人力资源管理 】是由【小落意心冢】上传分享,文档一共【36】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【护理管理学(高职的案例版)第4章护理人力资源管理 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。护理管理学(高职的案例版)第4章护理人力资源管理THEGRADUATIONPOWERPOINTTEMPLATE2021答辩:导师:T第四章护理人力资源管理掌握:护理人员编配的原则及影响因素,护理人员分工。熟悉:护理人员管理内容,排班方法,护理人才的识别和选用,护理人才培训和教育的基本要求。了解:护理人员管理意义。第一节概述一、人力资源与护理人力资源概念1、人力资源:广义:一切智力正常的人都属于人力资源。狭义:有4种观点2、护理人力资源管理:是指用科学的管理方法对护理人员进行合理有效的选聘、使用、培训、考评,使人和事进行适当配合,最有效发挥人力的作用,完成卫生组织目标,提高护理服务水平。二、护理人力资源管理的内容护理人力资源管理内容:制定护理人力资源规划、招聘或解聘员工、合理安置员工、培训、绩效考核、根据需要晋升。以及建立有效激励和优秀医院文化,保持员工良好团队精神等。三、护理人力资源管理的作用充分发挥人的作用做到人尽其才,才尽其用 储备人力资源第二节护理人员的编配护理人员编制的作用与原则护理人员编制的依据护理人员编制的方法影响护理人员编制的因素一、护理人员编制的作用与原则(一)护理人员编制的作用合理的编制和科学的分工能1、提高工作效率、2、提高护理质量和服务水平3、降低护理成本消耗4、增强护理人员的凝聚力(二):分类比例:从事行政管理、教学科研、临床护理人员数量中所占的比例。 质量比例:不同学历和专业职务所占的比例。、护理人员编制的依据主要依据1978年卫生部制定的《综合性医院组织编制原则试行草案》:是按照工作内容分配护理人员每人承担一个特定任务。优点:效率高、可以能力来分配工作,任务明确。缺点:未将病人视为整体。护患之间缺乏沟通和理解。护士长要负全责,导致与病人直接接触时间减少了。

护理管理学(高职的案例版)第4章护理人力资源管理 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

非法内容举报中心
文档信息
  • 页数36
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人小落意心冢
  • 文件大小603 KB
  • 时间2024-04-22