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项目五 货物出库作业.ppt


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文档列表 文档介绍
项目五货物出库作业
任务一储存仓库的物品出库
任务二生产型企业的物料发放









复核
点交
包装
核单备货
登帐
清理
商品出库业务流程
任务一储存仓库的物品出库
一天,仓库分别以传真、Email和电话形式接到客户的出库通知,详情如下,要求模拟仓库人员完成出库准备。
背景
货品名称
数量
客户
出库时间
康师傅红烧牛肉面
10箱
物美集团
上午10:00
Haier W36笔记本电脑
20箱
国美
上午10:30
80g 美加净护手霜
15箱
华联集团
上午11:00
子任务一:出库订单处理和出库准备
按岗位分组,完成出库准备工作,详细步骤见下表。
学****任务
角色操作
作业进度
岗位1:客服员(接单员或仓库主管)
岗位2:仓库保管员
岗位3:发货库工
操作要求
出库订单处理
根据接收到的出库通知填写出库作业计划单,下发给仓库保管员和库工。
出库准备
步骤1:分配人力和机械设备,使之得到最佳配置
负责货物出库过程中选用搬运工具与调派工作人员,并安排工具使用时段,以及人员的工作时间、地点、班次等;
步骤2:对出库商品的数量、规格进行检查,拆除货垛苫盖物
清点货物数量、检查货物重量和尺寸、货物分拣。负责仓库货物的整理、拣选、配货、包装、复核、刷唛和货物交接、验收、整理、堆码等。
按岗位分组,完成出库准备工作,详细步骤见下表。
学****任务
角色操作
作业进度
岗位1:客服员
岗位2:仓库保管员
岗位3:发货库工
操作要求
出库订单处理
根据接收到的出库通知填写出库作业计划单,下发给仓库保管员和库工。
出库准备
步骤3:合理安排商品的堆放场地
步骤4:准备包装材料,使之符合包装要求
如运输需要二次包装的,进行包装或加固。
涉及理论知识
货物出库的基本要求
严格贯彻“先进先出,推陈出新”的原则


、满足用户需要
“三不”、“三核”、“五检查”的原则:
(1)三不:未接单据不翻账,未经审单不备库,未经复核不出库;
(2)三核:在发货时,要核实凭证、核对账卡、核对实物;
(3)五检查:对单据和实物要进行品名检查、规格检查、包装检查、件数检查、重量检查。
涉及理论知识
货物出库方式

(1)仓库直接把出库凭证所开列的货物送到收货单位所指定的地方。
(2)货主自行给用户送货。
(3)代办托运:仓库接受客户的委托、先根据客户所开出的出库凭证办理出库手续,在通过运输部门把货物发运到需方指定的地方。
:是指收货单位或受收货单位委托,持货主所开出库凭证并自备运输工具到仓库直接提货。
、转仓、取样
(1)过户:是一种就地划拨的形式。货物虽未出库,但是所有权已从原有货主转移到新的货主
(2)转仓:货主单位为了业务方便或改变货物储存条件,需要将某批库存商品从甲仓库转移到乙仓库,这就是转仓的出库方式。
(3)取样:货主单位根据对货物质量检验、样品陈设等的需要,到仓库领取货样的一种方式,仓库必须根据正式取样凭证才能发给样品,并做好帐务记录。
涉及理论知识
出库前准备工作
包装整理:货物经多次装卸、堆码、翻仓和拆检,会使部分包装受损,不适宜运输要求的,仓库必须视情况事先进行整理,加固或改换包装。
、组配:根据货主需要,有些货物需要拆零后出库,仓库应事先为此作好准备,备足零散货物,以免因临时拆零而延误发货时间;有些货物则需要进行拼箱,为此,应作好挑选、分类、整理和配套等准备工作。
:对从事装、拼箱或改装业务的仓库,在发货前应根据性质和运输部门的要求,准备各种包装材料及相应的衬垫物,及刷写包装标志的用具、标签、颜料、钉箱和打包等工具
:当货物出库时,应留出必要的理货场地,并准备必要的装卸搬运设备,以便运输人员的提货发运或装箱送箱,及时装载货物,加快发送速度。
:安排好人员及其工作时间和地点,保证各个环节紧密衔接,是完成发货的必要保证。
出库的准备工作
在通常情况下,仓库调度在商品出库的前一天,接到提货单(出库单)后,应按商品的流量、流向等,分理和复审提货单,及时正确地编制好有关班组的出库任务单、配车吨位、机械设备单以及提货单等,分别交给发货库工、机械班和保管员或收发货、理货员,以便做好出仓准备工作。
当保管员从调度手中接到出仓通知后,应做好以下的几项工作


、设备准备
(如应用看板管理)
审核凭证

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