如何让下属有效执行.doc

单选题
1. ( )解决的问题其实就是要员工从入职开始就事先知道企业的要求。√
A 入职培训
B 经营管理
C 职位管理
D 绩效契约
正确答案: A
2. 关于员工入职时的要求,下列表述错误的是: √
A 上司对下属要求越严格,要价就越低
B 职业化要求(培训)越多,要价就越高
C 制度规范越严格,要价就越高
D 对员工产出(绩效)要求越准确,要价就越高
正确答案: A
3. 关于职责对话,下列说法错误的是: √
A 首先让员工知道自己的岗位职责
B 需要下属对其全部岗位职责进行评估
C 刚入职的下属必须承诺可以履行岗位职责的时限
D 在没有职位说明书的情况下也可以进行职责对话
正确答案: D
4. 下列选项中,不属于绩效构成方面的是: ×
A 组织目标
B 绩效沟通
C 职位特征
D 关键绩效
正确答案: B
5. 绩效契约能够达到的效果是: √
A 模糊指导
B 混淆角色与责任
C 事后管理
D 使下属主动追求组织目标
正确答案: D
6. 签订绩效契约时,可能面临的问题有: √
A 客观环境不变
B 临时性工作减少
C 上司更换频繁
D 契约能准确反映工作要求
正确答案: C
7. 及时发现并指正下属执行中的偏差,主要方法有( ):①绩效评估②述职报告③及时反馈④辅导面谈。√
A ①③
B ①②④
C ①②③
D ①②③④
正确答案: D
8. 下列选项中,不属于绩效改进计划要点的是: √
A 找短板
B 改进所有问题
C 改进措施
D 对上司及公司的期望
正确答案: B
9. 关于指出不足与指责的差异,下列说法错误的是: √
A 指出不足是描述性的,指责是评价性的
B 指责关注改进和提高,指出不足关注已经造成的结果
C 指出不足关注下属的绩效改进计划,指责关注下属是否认错
D 指出不足既往不咎,指责追求责任
正确答案: B
10. 在当前状况下,解决提升执行力所面临问题的思路不包括: √
A 让员工知道过去支付得不够
B