计划生育社会实践报告
篇一:
计生站实****报告黔南民族职业技术学院毕业生实****报告计生站实****报告系别、班级:
管理系09人力班毕业生姓名:
龙敏指导教师姓名:
唐胜荣专业名称:
人力资源管理2017年6 月7 日计生站实****报告
一、实****目的:
(一)通过本次实****使我能够从理论高度上升到实践高度,更好的实现理论和实践的结合,为我以后的工作和学****奠定初步的知识。
(二)通过本次实****使我能够亲身感受由一个学生转变到一个职业人的过程。
(三)本次实****对我完成毕业论文和实****报告起到重要的的作用。
二、实****时间 2017年2月29至2017年6月8日
三、实****地点都匀市阳和水族乡政府
四、实****单位及单位简介
(一)(转自:
wWw.bdFqy. 千叶帆文摘:计划生育社会实践报告)实****单位:
都匀市阳和水族乡计生服务站
(二)单位简介:
阳和水族乡计生服务站,站长一名,副站长一名,工作人员两名。其主要工作为以下几项:
1、认真贯彻执行计划生育的政策法规,完成上级下达的各项任务。
2、向群众宣传计划生育政策、法规、避孕节育、优生优育、生殖健康等知识,帮助群众树立文明、科学、进步的婚育观,保证宣传资料发放到每家每户,主动向计生对象做好说服动员等工作。
3、掌握育龄群众结婚、怀孕、生育、节育和生殖健康动态情况,按时发放避孕药具;做好每季度的查环查孕的组织工作,动员应落实节育措施或计划外环孕对象落实节育措施或补救措施;做好育龄对象术前及术后随访、慰问工作。
五、实****单位专题分析根据这段时间在乡计生站所接触工作的内容和日常工作中所遇到以及通过观察所得,本人觉得在乡计划生育工作中,人力资源管理的作用并不深入到其中,乡计划生育在人力资源管理这块还存在着一定的问题,人员的分配没有问题但工作人员的沟通却很少,各管各的手头工作,工作效率不高,传统认识管理仍占据主流地位,绩效考核制度没有科学、规范的形成管理起来。根据工作时间和研究分析,可以总结为以下几个方面并通过自己的所学知识提出自己的想法:
(一)、绩效考核是指对计划生育各部门、单位及其工作人员履行职责、发挥职能、工作实效、行为规范等指标进行定性、定量考评和监控的管理制度。
(二)、绩效考核的目的就是通过绩效挂钩,把计生管理员的工作量、工作业绩与工资报酬、奖惩等精密结合起来。通过工资待遇与计
生工作水平精密挂钩,奖优罚劣,真正使管理员从报酬上体现干好干差不一样的区别。
(三)、绩效考核采取定量考评与定性考评相结合等方法
1、定量考评。将绩效考评内容细化为科学、量化、操作性强的考评指标体系,并制定合理的量化标准。
2、定性考评。对暂时无法量化但必须考评的内容要细化考评标准,提高定性考评的可操作性。
3、年终考核。对一年来职务职责履行程度的全面考评,内容一般包括德、能、勤、绩。
4、组织考查。由绩效和工作领导小组组织人员根据考评内容和标准,对考评对象履行职责、发挥效能和工作目标完成情况进行评估打分,作为最终考评结果的主要依据。
5、领导评议。由分管领导对所分管的单位或工作人员的绩效进行量化评分。
6、群众评议。运用抽样调查和问卷调查方法,
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