超市采购部工作计划
篇一:
超市采购部
1.16周工作计划于总结超市采购部周工作汇总与下周工作计划
一、上周工作总结
1、
2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、对超市所有缺货商品进行正常补货。(正在进行) 调整活动品的售价。(已完成)对促销商品进行上货。(已完成)把超市临期商品进行了退换货处理。(正在进行) 制作超市下一档活动的DM单。(正在进行)对阳府井超市和国贸超市进行市调。(已完成)店长布置的其它工作。(已完成)接受公司的培训。(正在进行)
二、本周工作计划
1、
2、
3、
4、
5、对超市正常缺货商品进行补货。
对需要调价的商品进行价格的调整。
对下一档活动进行选品。
日常的进货补货工作。
年货的备货工作。
超市采购部:
李伟2017年1月16日篇二:
超市采购部月度工作总结与计划超市采购部周工作汇总与下周工作计划
一、上周工作总结
1、
2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、对超市所有缺货商品进行正常补货。(正在进行)调整活动品的售价。(已完成) 对促销商品进行上货。(已完成)把超市临期商品进行了退换货处理。(正在进行) 制作超市下一档活动的dm单。(正在进行) 对阳府井超市和国贸超市进行市调。(已完成) 店长布置的其它工作。(已完成)接受公司的培训。(正在进行)
二、本周工作计划
1、
2、
3、
4、
5、对超市正常缺货商品进行补货。
对需要调价的商品进行价格的调整。
对下一档活动进行选品。
日常的进货补货工作。
年货的备货工作。超市采购部:
李伟 2017年1月16日篇二:
超市上月工作总结和下月工作计划 to:
总部营运部 fm:
***店(此处可修改,根据自己的门店命名) re:
上月工作总结和下月工作计划 de:
年月日cc:
某某总经理第一部分:
上月工作总结
一、上月销售总结和分析
(一)、总结根据公司下达的销售指标任务,本门店本年度的销售预算总指标为元,其中本月预算指标元,本月实际完成销售元,达成率%,本月未完成销售额元; 上月实际销售元,与上月比,涨幅%,与去年同期销售额比,涨幅%;本月预算毛利额元,实际完成元,达成率%,本月未完成毛利额元,与上月比,毛利额涨幅%,与去年同期毛利额比,涨幅%;本月全店预算毛利率%,实际毛利率%,达成率%,上月实际完成毛利率%,与上月实际完成毛利率比,涨幅%,与去年同期毛利率比,涨幅%。其中:
毛利率分析表
(二)、分析
1、上升的原因
(1)、生鲜商品;
(2)、食品商品;
(3)、百货商品;
2、下跌的原因
(1)、生鲜商品;
(2)、食品商品;
(3)、百货商品;
3、改进措施和行动计划
二、上月库存总结和分析
(一)总结库存金额分析表
(二)、分析
1、达成的原因
(1)、生鲜商品
(2)、食品商品
(3)、百货商品
2、未能达成的原因
(1)、生鲜商品
(2)、食品商品
(3)、百货商品
3、改进措施和行动计划
三、上月收货总结和分析
(一)、总结本月实际
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