施工组织与工程概预算.ppt

施工组织与工程概预算
————柯翔西、齐良锋
第一章流水施工原理
(一)建筑施工的流动性
——产品固定,生产者和设备不断变更
概述:使用流水施工组织的原因
(四)建筑施工的复杂性
(三)建筑施工的个别性
——有各自的特点
(二)建筑施工的工期长
——需要合理施工组织设计,缩短工期
建筑施工的特点
施工过程组织的目标:省时、省力、质优
(一)施工过程的连续性
——人、物不歇,流程短
(四)施工过程的平行性
——平行交叉作业
(三)施工过程的均衡性
——不忙、不紧、不加班
(二)施工过程的协调性
——在生产能力上比例适当
(五)施工过程的适应性
——控制、监督、及时调整
一、建筑生产的三种施工组织方法
依次施工——按次序每个工程依次完成后,进入下一个工程
平行施工——所有的工程同时开工,同时竣工
流水施工
例1:
有三栋房屋基础工程,包括四个施工过程:基槽挖土(2天)、混凝土垫层(1天)、钢混基础(3天)、回填(1天),每栋为一个施工段,分别用依次施工、平行施工、流水施工安排施工进度。
第一节基本概念
施工过程
班组人数
工程进度(天)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
基槽挖土
10
1
2
3
混凝土垫层
20
1
2
3
钢混基础
30
1
2
3
回填
10
1
2
3
工人人数(资源)
30 20 10 0
依次施工(按施工段)
施工进度
施工过程
班组人数
工程进度(天)
1
2
3
4
5
6
7
基槽挖土
10
混凝土垫层
20
钢混基础
30
回填
10
60 30 0
平行施工
工人人数(资源)
施工进度
90
施工过程
班组人数
工程进度(天)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
基槽挖土
10
混凝土垫层
20
钢混基础
30
回填
10
流水施工
施工进度
工人人数(资源)
10
30
60
50
30
40
10
分析:
几个工程组织施工过程
工作面不受制约
无、很少
较短
物资消耗具有连续性和均衡性
工期要求紧、大规模的建筑群
短
物资消耗集中
现场临时设施增加
工作面有限、规模小的工程
专业工作队工作有间歇
很长
投入劳动力和物资较少
现场管理简单
流水施工
平行施工
依次施工
适用情况
工作队间歇
工期
物资消耗
二、流水施工定义
将拟建工程的建造过程分解为若干施工过程,按施工过程成立相应的专业工作队,采取分段流动作业,并且相邻两专业队最大限度的搭接平行施工的组织方式。
三、工程施工进度计划图表的表示方式
(三)网络图
横坐标表示持续时间
纵坐标表示施工所处的空间位置,即施工段的编号,自下而上
几条斜向的线段表示几个施工过程的施工进度
(二)垂直图表(斜线图)
横坐标表示流水施工的持续时间
纵坐标表示施工过程的名称或编号
几条带有编号的水平线段表示几个施工过程或者专业队的施工进度,
上边的编号表示不同的施工段
(一)水平图表(横道图)