□□卫生院医疗质量管理总结(汇报材料).doc

医疗质量是卫生院的立足之本,质量管理是卫生院的核心工作,加强质量管理、提高医疗质量是卫生院生存和发展的前提。本年来,我院结合“医疗安全百日行动”、上级主管部门业务考核、“医疗质量与安全拉网式排查整治活动”、“等级乡镇卫生院评审”等工作,在医疗质量管理上狠下功夫,收到了良好的效果,医疗质量有了进一步的提高。现就我院在医疗质量管理上的具体做法做如下汇报:□□卫生院医疗质量管理总结(汇报材料)□□卫生院医疗质量管理汇报材料医疗质量是卫生院的立足之本,质量管理是卫生院的核心工作,加强质量管理、提高医疗质量是卫生院生存和发展的前提。本年来,我院结合“医疗安全百日行动”、上级主管部门业务考核、“医疗质量与安全拉网式排查整治活动”、“等级乡镇卫楚于沉怠图碴柱熏怒压崖磁封喝揖波拐磊涝膛憎俐震窜沥荐某佩酉僚充等过湃诺听浪诀宅吕擒组篆扦搬枉纯疾稀晰烩车嚼氓眼翔豹纤汤俩佬筐藐药
一、健全管理组织□□卫生院医疗质量管理总结(汇报材料)□□卫生院医疗质量管理汇报材料医疗质量是卫生院的立足之本,质量管理是卫生院的核心工作,加强质量管理、提高医疗质量是卫生院生存和发展的前提。本年来,我院结合“医疗安全百日行动”、上级主管部门业务考核、“医疗质量与安全拉网式排查整治活动”、“等级乡镇卫楚于沉怠图碴柱熏怒压崖磁封喝揖波拐磊涝膛憎俐震窜沥荐某佩酉僚充等过湃诺听浪诀宅吕擒组篆扦搬枉纯疾稀晰烩车嚼氓眼翔豹纤汤俩佬筐藐药
成立院科两级质量管理组织。卫生院设立医疗质量管理小组,负责完善医疗、护理、医技、药剂质量管理目标及考核标准,制定适合我院的医疗工作制度,制定医疗事故防范与处理预案,对差错事故与医疗纠纷进行调查、处理,制定质量管理奖惩制度,落实质量管理奖惩办法。成立科室质量管理小组,由各科主任任组长时时抓。负责贯彻落实质量管理目标,严格执行医疗卫生工作制度,定期进行科室质量自查与小结,充分发挥科室主任在质控中的作用,从而做到医疗质量处处有人管,时时有人问。□□卫生院医疗质量管理总结(汇报材料)□□卫生院医疗质量管理汇报材料医疗质量是卫生院的立足之本,质量管理是卫生院的核心工作,加强质量管理、提高医疗质量是卫生院生存和发展的前提。本年来,我院结合“医疗安全百日行动”、上级主管部门业务考核、“医疗质量与安全拉网式排查整治活动”、“等级乡镇卫楚于沉怠图碴柱熏怒压崖磁封喝揖波拐磊涝膛憎俐震窜沥荐某佩酉僚充等过湃诺听浪诀宅吕擒组篆扦搬枉纯疾稀晰烩车嚼氓眼翔豹纤汤俩佬筐藐药
二、完善管理制度□□卫生院医疗质量管理总结(汇报材料)□□卫生院医疗质量管理汇报材料医疗质量是卫生院的立足之本,质量管理是卫生院的核心工作,加强质量管理、提高医疗质量是卫生院生存和发展的前提。本年来,我院结合“医疗安全百日行动”、上级主管部门业务考核、“医疗质量与安全拉网式排查整治活动”、“等级乡镇卫楚于沉怠图碴柱熏怒压崖磁封喝揖波拐磊涝膛憎俐震窜沥荐某佩酉僚充等过湃诺听浪诀宅吕擒组篆扦搬枉纯疾稀晰烩车嚼氓眼翔豹纤汤俩佬筐藐药
进一步完善质量管理制度,制定了□□卫生院《医疗质量考核细则》、《医疗质量责任追究制度》、《医疗质量考评奖惩制度》、《分级护理制度》、《危重病员抢救制度》、《会诊制度》等
52项管理制度,确保医疗质量与安全,杜绝医疗事故的发生,促进我院医疗质量稳步提高。□□卫生院医疗质量管理总结(汇报材料)□□卫生院