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院领导联系科室制度.doc

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院领导联系科室制度
生效日期:2007年6月29日修订日期:2011年8月6日
为加强医院领导班子作风建设,密切联系基层,建立院领导与临床医技科室有效沟通机制,发挥班子成员的示范带动作用,进一步提升医院领导班子的管理决策水平,特制定《山东大学第二医院院领导联系科室制度》。
一、参加人员
医院领导班子成员。
二、联系范围
临床医技科室。
三、目的
(一)开展深入的调查研究,提高领导班子科学管理与决策水平。
(二)进一步增强医院领导与临床医技科室的联系,转变作风,指导、帮助工作,努力解决科室存在的实际困难和问题。
(三)及时掌握科室工作运行情况,了解医院各项管理制度的落实情况,推动科室各项工作更好更快的发展。
(四)深入了解临床科室医护人员的生活、工作、学****等实际情况,及时发现问题,解决问题。
四、内容及要求
(一)医院领导应经常深入所联系科室听取意见,征求对医院各项工作的意见或建议,了解情况,为科学决策提供依据。
(二)医院领导在调查研究中,应及时了解医院各项规章制度、工作部署在科室的落实情况,监督医院各项规章制度的正确实施。
(三)医院领导应根据所联系科室实际情况,增强工作的针对性,在加强科室管理、推进科室工作等方面取得实效。
(四)对联系科室提出的需要加以解决的问题,根据轻重缓急,应提出具体处理意见。
五、其他
院领导联系科室采取轮转的方式,每次时间为6个月,工作结束时,个人根据工作开展情况,在院月会上进行一次工作小结。

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