物流投标方案书.doc

T O: 福建******涂料股份有限公司
物流方案书
Logistics program book
FROM: *物流有限公司
目录
第一章:***物流简介 3
第二章:物流解决方案意向合作项目 4

第三章:***涂料物流/供应链现状调研分析 5
第四章:***物流项目实施方案计划 7
第五章:干线运输CDC(第一阶段)作业指导书 8
第六章:SCM/VMI主要业务模块及运作流程 11
第七章:报价单 13
第八章:物流费用结算 14
第九章:项目管理小组 15
第十章:附件表单 19
第一章:***物流简介
***物流有限公司是“***”旗下的事业机构之一,位于海峡西岸经济开发区---- ***;公司成立于二OO五年一月,是一家经政注册,具备危化品仓储运输资质的专业化第三方物流企业。
历时五年的发展,公司不但从企业物流成功地转型为第三方物流企业,而且建立了“立足***,辐射全国,延伸全球”的物流网络;伴随着业务的发展和客户的需求,公司审时度势,继在广州、上海、福州、厦门成立分公司之后,又分别计划在天津、长沙、武汉、郑州、成都、西安、大连、格尔木等地筹建了物流分拨中心;物流配送、分拨能力延伸至销售终端客户的三、四级地市,运输配送模式由B2B(点对点)扩展为B2C(一点对多点);公司拥有交通便捷、功能齐全、设施完善、管理先进的物流中心六万平方米,设计日物流吞吐能力为1200吨;运输可控车辆56台,自备车辆7台,RDC(分拨)/CDC(干线)/DC(配送)日均物流分拨综合指数为320吨,并装备了先进的GPS***系统,能全天候、适时地向客户反馈、跟踪货物在途信息。与此同时,集团在现有ERP/K3系统的基础上,网之上的WMS(库存管理系统)和TOM(物流订单管理系统)物流信息管理平台,实现了从客户下单到物流费用结算的全程信息化管理,为客户提供了多端口WMS(库存管理系统)库存访问和TOM(物流订单管理系统)系统间物流订单传递EDI(电子数据交换)无缝对接的服务功能,是一家正在飞速发展、具备核心竟争力的综合性物流企业。
***物流以“不但满足和超越客户日益增长物流需求”为宗旨,以“立足于危险品物流为主导业务,致力为客户提供SCM(供应链)一体化、个性化、全方位服务”为发展战略,以铸造“***物流品牌”为目的,在夯实内部基础管理的同时,强化物流管理运作体系、监控体系、信息反馈体系建设,集团先后通过TS16949汽车行业质量管理体系、ISO9001 2000版国际质量管理体系,ISO14001国际环境管理体系、欧盟SGS环保质量认证;并先后多次荣获“中国工业经济全国示范单位”、“高新技术企业”、等荣誉称号。
“求真务实,追求卓越,诚信为本,合作共赢”是***物流永恒信守的诺言;“一切为了客户,为了客户一切”是我们始终不渝的理念,运用当今时代最前沿、最先进的SCM(供应链)/VMI(供应商管理库存)技术与客户建立长期战略合作伙伴关系是
***物流可持续发展的的基础,纵观未来:我们真诚地希望能与***涂料(***)有限公司携手共进,再创辉煌!
第二章:成就卓越战略愿景,托起物流一片蓝天
———物流解决方案意向合作项目
***物流---***股份有限公司供应链优秀服务商!
合作项目之一:
承接贵公司分销物流CDC(干线)/RDC(分拨)/DC(配送)全部业务!
***物流的优势:
具备危化品仓储运输专业资质。二、具备履盖三大经济圈的物流网络。
有高素质的物流操作管理团队。四、有充足的仓储运输资源。
有完善的SCM(供应链)信息化平台支撑业务。
有系统、规范、简捷、高效的运作保障体系。
依托***集团雄厚的综合实力。
有卓越的管理技术和先进的经营理念。
合作项目之二:
承接贵公司生产供应物流(仓储)中心JIT(准时化生产) VMI(供应商管理库存) HUB(中心)管理业务。
A、***库存管理转型为VMI(供应商管理库存)成功的优势: B:VMI(供应商管理库存)管理给企业带来的效益:
1、***具良好的社会形象和企业品牌。 1、节约了在库积压资金,企业实现零风险经营。
2、采购需求量大,对供应商极具吸引力。 2、缩短采购周期,增强了企业核心竟争力。
3、***诚信记录是VMI(供应商管理库存)成功的保证。 3、减少物控/采购人员工作量,提高了物流效率。
4、***具VMI(供应商管理库存)管理需求的信息平台。 4、真正意义上实现JIT(准时化生产),消除呆滞。
5、高素质的SCM(供应链)团队是VMI(供应商管理库存)成功基础。 5、与供应商成为战略伙伴关系,IQC(来料质量检
查)品质稳步提高。
6、***具SCM(供应链)/VMI(供应商管理库存