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合同成本部成本合约部各职位说明书成本总监职位说明书土建、水电造价师职位说明书项目公司 1 2 合约部各职位说明书合约经理职位说明书工程成本管理控制文件成本管理部职业操守准则 1、总则本准则为河南恒拓成本人员工作素质的基本要求,职员必须熟知并遵守; 成本人员违反本职业操守准则将上报公司,按照公司规定给予相应处分; 2、职业操守准则业务工作遵守集团职务行为准则执行造价行业自律性规定,珍惜造价职业声誉,自觉维护公司利益诚实守信,尽职尽责,不得有欺诈、伪造、作假等行为严格遵循公司管理流程,接受上司的指示,遵守“诚信、公正、精业、进取”的原则,开展各项业务工作严格按照合同约定进行工程造价审核工作,勤奋工作,独立、客观、公正、正确地出具工程造价成果文件,使公司满意严格按照合同约定审核各项工程付款,未经公司许可,不得提前或超额支付各项付款在任何情况下,禁止兼职工作,包括:在公司内从事外部工作;兼职与公司的业务单位成本人员若与业务单位有特殊关系,则应在相关的业务活动中回避成本人员应接受公司的各项工作及职业道德行为的检查积极为公司提供各项合理化建议,推进公司的优质管理廉正管理廉洁合作,禁止索贿、受贿等任何形式的违法乱纪行为参加造价咨询单位的宴请及各种会议,需经主管领导同意,会议所发礼品、礼券均应按照公司有关规定执行应拒绝参加施工单位、材料供应商和投标单位的宴请和娱乐活动在工作过程中发现合作单位有不廉政行为,应及时采取措施,终止其不廉政行为的继续发生,并报告部门领导每月召开一次部门廉政管理会议,对职员进行廉政教育,并对廉政情况进行监督保密义务不得将公司信息资料以任何形式(外借、复印、电子文档等)向其他单位或个人透露若对于公司内部其他部门索取公司开发项目的完整成本资料时,须经部门经理同意批准不得将招投标过程资料以任何方式向任何人泄露 3、其他本准则的解释权归恒拓职业合约部成本人员发现公司任何支援的违纪现象应向公司举报成本管理部部门职责 1、部门目标制定经济合理的目标成本,并确保目标成本的有效控制施工阶段按照成本控制文件开展各(转载于:写论文网:合同成本部)项成本管理工作客观准确的评估动态成本,严格审核各项工程费用最终实现对目标成本的控制,从而提高公司产品的竞争力 2、目标成本、责任成本管理搜集、整理、汇总历史成本资料确定目标成本总控指标,分解成本控制指标,提出控制要点汇总编写项目目标成本指导书及目标成本控制责任书,并负责监控、评估每月分析目标成本变动情况,汇报项目动态成本 3、预结算管理组织编制及审核工程施工图预算全面审核竣