7月份重大安全风险管控措施落实情况与管控效果检查分析.doc

7月份重大安全风险管控措施落实情况与管控效果检查分析为落实安全风险管控措施,提高安全风险管控意识及效果,遵照安全风险分级管控,定期检查有关“矿长每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析”的要求,矿长于7月31日组织召开专题会议,组织开展本次检查活动。一、召开专题会议会议时间:7月31日会议主题:对7月份重大安全风险管控措施落实情况与管控效果检查分析。会议地点:三楼调度会议室会议主持人:矿长董玉光参加人员:生产矿长韩复生、总工程焦仁义、安全矿长邓成军、机电矿长李树德、地测副总付张国杰、掘进副总李世刚、生产副总姚德昌、采煤副主任曹云龙、掘进副主任党振华、机电副主任尹立波、阚立新、赵剑波、地测副主任任权、李伟、郭占军,安全副总高增杰、通风副主任许兆春、安检副主任朱广齐、高凤山、陈茜、经营部主任王志胜、综合部副主任荣祥、供应科长刘伟及相关区队负责人。责任分工:矿长:全面负责本次检查分析的领导工作。生产矿长:负责组织领导采、掘顶板安全风险管控措施的落实与检查分析工作。总工程师:负责组织领导“一通三防”安全风险管控措施的落实与检查分析工作。安全矿长:负责安全风险管控措施落实与检查分析的监督检查工作。机电矿长:负责组织领导提升运输系统安全风险管控措施的落实与检查分析工作。生产副总:协助生产矿长进行采、掘顶板安全风险管控措施的落实与检查分析工作。生产部采、掘副主任:协助生产矿长进行采、掘顶板安全风险管控措施的落实与检查分析工作。生产部机电、运输副主任:协助机电矿长进行机电、提升运输系统安全风险管控措施的落实与检查分析工作。生产部地测副主任:协助总工程师进行水灾安全风险管控措施的落实与检查分析工作。安防部通风副主任:协助总工程师进行“一通三防”的安全风险管控措施的落实与检查分析工作。安防部安检副主任:协助安全矿长进行各系统安全风险管控措施的落实与检查分析汇总编制报告。其他科室负责人:负责本职范围内的安全风险辨识管控措施的落实与检查分析工作。基层区队负责人:负责本区队的安全风险管控措施的落实。二、,针对管控过程中出现的问题调整完善管控措施,并结合年度和专项安全风险辨识评估结果,布置月度安全风险管控重点,明确责任分工。,检查管控措施落实情况,改进完善管控措施三、重大安全风险管控措施落实情况与管控效果结合当前生产布局和采掘工作面情况,针对采掘机运通、防治水各项工作,经现场检查和查阅图纸、资料,各类重大安全风险管控措施落实情况与管控效果如下:(一)***风险管控措施落实情况与管控效果分析1、管控措施落实情况(1)矿井“一通三防”机构、人员设置齐全。(2)通风设施构筑达标,通风系统稳定,风量充足,采掘工作面、采区变电所等硐室独立通风,无不合理的串联通风、老塘通风和扩散通风。(3)3个掘进工作面局部通风机实行双风机、双电源、自动切换,风筒接设到位,风量充足。(4)严格***检查制度,每月编制***检查计划、绘制***巡回路线图,瓦检员认真检查、汇报、填写***记录,无空班漏检、弄虚作假行为。(5)矿领导、区队长、技术人员、班组长、流动电钳工等人员下井必须按规定携带便携式瓦检仪。(6)能够加强火源、放炮和电气防爆