基础工业工程基础工业工程第九章讲稿2章节.ppt

、特点和用途一、预定时间标准法的概念预定时间系统(PredetermindTimeSystem)简称PTS法,在我国常称预定时间标准(法),是国际公认的制定时间标准的先进技术。利用预先为各种动作制定的时间标准来确定进行各种操作所需要的时间,而不是通过直接观察和测定。2一、预定时间标准法的概念1926年西格()开发了动作时间分析法(MotionTimeAnalysis,简称MTA)。西格在对残疾人进行职业训练时,通过对电影胶片的记录分析,发现接受训练的人,当他们做同一动作时,所需的时间值大体相同(一般约差10%左右)。因此,若将作业分成几个基本动作要素,则各基本动作要家所需要的时间值基本相同,只要通过对实例的分析计算,求出各基本要素的时间值,就可以算出整个作业时间;或者首先确定基本动作要素所需要的时间,然后按规定的动作程序进行操作,就可以求出完成该项作业的纯工作时间值。基于这种推想,西格提出了MTA法。这种方法不需进行操作的测量,只要对作业进行分析,分解成与作业内容有关的作业单元,经过查表和计算,便可确定作业所带的时间值。因此,当作业方案确定后,可以容易求出作业者操作的标准时间。3一、预定时间标准法的概念1934年魁克()等人开发了工作因数法(workFactor,简称WF法)。它将操作分解为移动、抓取、放下、定向、装配、使用、拆卸及精神作用等8种动作要素,并制定了各动作要素的时间标准。WF法的特点是在进行作业分析时,对每个动作要素只考虑4个变动因素:动作的使用部位,移动的距离,负荷大小,动作由谁来控制。4一、预定时间标准法的概念1948年梅纳特()等人开发了时间衡量法(MethodsTimeMeasurement,简称MTM法)。该方法把作业分解为伸手、搬运、抓取、旋摆、旋转、加压、对准、放手、拉开等动作要素,并且预先排列成表,来决定完成每种基本动作所需的时间。5一、预定时间标准法的概念1966年哈依德()在长期研究各种方法的基础上,进一步结合人机工程学方面的研究成果,开发了简单、实用,而且精度不低于MTM、WF等方法的模持排时法(ModularArrangementofPredeterminedTimeStandards,简称MODAPTS或MOST法)。这种方法能在计算出时间值的同时,根据动作经济原则进行动作研究,其中有以身体动作为中心的基本模特排时法、以库存运输为中心的能从身体能量消耗计算出作业负荷量的运输模特排时法等。6一、预定时间标准法的概念典型的预定时间标准的方法有:动作时间分析(MTA)、肢体动作分析、工作系数系统(WF)、装配工作的动作时间数据、基本手工劳动要素时间标准、方法时间衡量(MTM)、基本动作时间研究(BMT)、空间动作时间(DMT)、预定人为动作时间(HPT)、模特计时法(MOD)7二、预定时间标准法的特点⑴在作业测定中,不需要对操作者的速度、努力程度等进行评价,就能预先客观地确定作业的标准时间。⑵可以详细记述操作方法,并得到各项基本动作时间值,从而对操作进行合理的改进。⑶可以不使用秒表,在工作前就决定标准时间,并制定操作规程。⑷在作业方法变更时,必须修订作业的标准时间,但所依据的预定动作时间标准不变。⑸用PTS法平整流水线是最佳的方法。8三、预定时间标准法的用途1、为方法评价提供依据2、、特点和用途9四、预定时间标准法的应用步骤⑴把作业分解成各个有关的动作要素⑵根据作业的动作要素和其相应的各种衡量条件,查表得到各种动作要素时间值⑶把各种动作要素时间值的总和作为作业的正常时间标准⑷正常时间加宽放时间即得标准时间10