第七章计划评审法和关键路线法一、,各项作业累计时间最长的那条路,称为(A)(B)(A)(C)(D)(A)(D)(D)(C)(C),ESj表示结点j的最早开始时间,Ti,j表示活动i→j的作业时间,LFi表示结点i的最迟完成时间,LFj表示结点j的最迟完成时间,则下述公式中正确的是(A ) = = = =,完成一项作业的期望时间是按(B)经验公式计算的。,要缩短(B),并使额外增加的总费用为最小,应缩短(B),要引进(C)。A次关键路线B关键路线C虚工序D新工序二、(最大)一个值。(最小)的一个。(零)。(计划评审方法)的简写。(关键路线法)的简写。,过去****惯采用的是(甘特图),或称横道图。,可分为(综合网络图)、(局部网络图)和(基层网络图)。(进入交界事件)和(引出交界事件)(总时差)和作业的(自由时差)(多)条关键路线。,通常状况下,对完成一项作业可以给出三个时间上的估计值:(最乐观的估计值)、(最悲观的估计值)(最可能的估计值)。(费用与工期)的相互关系三、。(不正确)。(不正确)。(正确)。(不正确),表明该工序在整个网络中的机动时间就越大。(正确)。(不正确),则每缩短单位作业时间所增加的直接费用就越小。(正确),较多的利用表格进行计算。(正确),最早的时间都是从网络图的左侧往右进行计算。(正确),最迟的时间都是从网络图的右侧往左进行计算。(正确),最早开始和结束时间都是从网络图的始点往终点进行计算。(正确),最迟开始和结束时间都是从网络图的终点点往始点进行计算。(正确)。(不正确)。(正确)。(不正确),也可以用列表的方式进行。(正确),总时差是线路上的时差,可以串用,但单时差是工序的时差,不能串用.(正确),虚作业用虚线表示。(正确),一旦采取措施缩短了关键路线上作业的完成时间后,那些次关键路线有可能矛盾突出,转变成关键路线。(正确)。(正确),可以重新制订工艺流程,来缩短网络图上,关键路线的时间。(正确)。它描绘出项目包含的各种活动的先后次序,标明每项活动的时间或相关的成本。(正确),项目管理者必须考虑要做哪些工作,确定时间之间的依赖关系,辨认出潜在的可能出问题的环节(正确)。(正确)。(不正确)。(不正确)。(正确),对完成一项作业的期望时间的方差为()。(正确)四.
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