维修工程技术标.doc

维修工程技术标技术标目录第一卷编制依据第二卷施工部署第三卷主要分部分项工程施工方案一、施工测量二、拆除工程三、土方开挖四、钢筋工程五、模板工程六、混凝土工程七、防水工程八、砌筑工程九、脚手架工程十、楼地面装修十一、墙面一般抹灰十二、天棚吊顶十三、门窗工程十四、电气工程十五、消防系统:十六、给排水工程第四卷施工进度计划一、总工期控制:二、主要分部工程工期安排:三、工期保证措施:第五卷季节施工措施一、雨期施工措施二、冬季施工措施三、冰雪灾害应急预案第六卷主要机具设备配备一、设备配置说明:二、本工程所采用的主要机械设备表:第七卷技术质量保证措施第八卷现场安全文明施工措施第九卷环境保护、降低施工噪音及施工扬尘污染防治措施一、环境保护措施二、降低噪音污染措施三、施工扬尘污染防治措施第十卷技术节约及降低成本措施第十一卷成品保护措施第十二卷附表劳动力计划表计划开、  工程的性质和主要作用 本工程为*********维修工程,位于************。   工程设计概况:   建筑概况 1  ************位于宜昌市西陵区体育场路17号,宜昌市全民健身中心层高2层,总建筑面积9568平方米,,维修工程主要包括建筑物外立面改造、屋面维修、室内维修(更换专业运动地板、篮球场内墙增加隔音降设施、新增沙滩练****场、新增卫生间及男女浴室、门厅处新增两个办公室、室内墙面粉刷、地砖铺设)、更换所有门窗及入口玻璃幕墙。 2  工程其它详细做法见施工图纸。   施工条件 目前,根据场地实际情况,三通一平(水、电、路、场地平整)已基本完成,场地基本已具备开工条件。 ①在本工程施工中认真贯彻“坚持质量第一,凭质量赢得信誉,靠质量赢得用户”的质量方针,强化施工管理和质量保证体系的有效运行。 ②依靠技术进步和科学管理,采用先进的施工机具,提高劳动生产率,缩短施工工期。 ③在充分考虑设计、供应现实条件的前提下,运用施工网络技术,强化工期宏观调控,确保工程按期完成。第二卷施工部署(一)工程目标1、质量目标:达到设计要求及国家现行规范及建筑工程相关质量验收评定合格等级标准。2、工期目标:科学组织施工,合理安排工序穿插,确保合同工期实现。(二)管理组织机构1、组织机构:本工程按项目法组织施工,所派项目经理承担过类似工程项目管理,并积累了丰富的施工管理经验;项目总工选派有较高技术管理水平、并有相关管理经验、参加过类似工程项目管理的工程技术人员任本项目总工程师。根据工程特点,组建精干项目经理部,对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织,统一布置,统一计划,统一协调,统一管理,并认真执行ISO9002质量标准,充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用,认真履行管理职责,确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验,确保实现合同规定的工期、并保证工程的质量达到设计要求及国家现行建筑工程相关质量验收评定合格等级标准。项目部班子主要成员及各主要组室的职责执行我单位的《质量手册》和《程序文件》。(1)领导班子:由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成,负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜,对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。(2)技术部:负责编制工程施工组织设计,并在施工过程中进行动态管理,完善施工方案,对施工工序进行技术交底,组织技术培训,办理工程变更,及时收集整理工程技术档案,组织材料检验、试验、施工试验和施工测量,检查监督工序质量,调整工序设计,并及时解决施工中出现的一切技术问题。(3)施工部:负责组织施工组织设计实施,制定生产计划,组织实施现场各阶段的平面布置,安全文明施工及劳动组织安排,工程质量等施工过程中各种施工因素管理。(4)安质部:负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。(5)物资部:负责工程材料及施工材料和机械、工具的购置、运输,监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。(6)机械部:负责施工机械调配、进场安装及维修、保养等日常管理工作。(7)核算部:负责工程款的回收,工程成本核算,工程资金管理,编制工程预算、决算,验收及统计等工作。(8)综合办公室:设专人负责接待工程周边群众来访、协调、解决施工扰民问题等事项;负责文件管理,劳资管理,后勤供应及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。(三)施工部署1、项目经理部下设作业队及分工:(1)结构施工队:负责主体结构工程的施工。(2)瓦工作业队:负责砌筑工程、内外墙抹灰、面砖镶贴、楼地面工程的施工。(3)油工作业队:负责油漆、粉刷工程的施工。(4)木工作业队: