市场经营部毕业实习报告.doc

毕业实****报告我于2009年二月初至4月底期间在机场管理集团广州基地管理分公司实****广州基地管理分公司是一家主要从事机场宗地房开发业务管理,是一家规模较大的国营企业,总职工人数大约有575至645人。而我所在的实****部门是市场经营部,是基地公司四个职能部门之一,同时担负集团房地产管理部的部分职能,连同我共有成员9名,主要负责基地公司房地产开发业务管理;物业开发、租赁管理;土地管理;权属登记;房产交易;房地产档案管理;公司发展规划;合同管理;法律事务;工商管理;经营计划;经营考核;经营分析;信息统计;投资计划;市场开发;租赁和市场经营类业务定标、监督管理以及变更的审核等;市场部全体员工本着团结、协作、学****服务、奉献的精神,以规范市场行为、积极开拓市场、提升管理水平为手段,以实现基地公司扭亏为盈为目标,做好日常管理工作,为稳步推动公司的健康发展尽自己的一份力量。实****部门分为四大组:第一组,房地产开发与管理组;第二组,市场经营组;第三组,法律事务组。在这实****的两个月里,我主要跟随第一组,房地产开发与管理组进行实****日常所接触的工作内容是办公室文职工作,主要有:整理核对资料,收、发传真,复印资料,接电话,收拾办公室,接待客户,跟随实****负责人外出考察,勘测杜迪情况等事情。具体的工作接洽内容有:1、参与房地产开发项目投资决策分析,收集和分析市场信息及项目情况,协助负责人令收集的信息达到能为决策提供科学依据的标准。2、协助基地公司属下房地产开发公司完善开发用地的相关手续,包括明确开发项目用地的特征与四至范围、用途,办理并获取国有土地使用证和建设用地规划许可证。3、协助基地公司属下房地产开发公司制定规划设计、建设方案及审批,向规划局报批,获得项目的总体审批和建筑工程规划许可证。4、协助基地公司属下房地产开发公司进行项目的招投标和施工报建,通过公开招标确定项目的承建单位,资料齐全后,到建委申请,获得审批后领取项目的施工许可证。5、资料齐全后,协助基地公司属下房地产开发公司办理并获取项目的预售许可证。6、对市场状况进行分析,做好项目的定位,制定项目的销售方案,为销售决策提供书面依据。7、根据制定的销售程序,配合实****负责人做好项目的市场推广、销售工作,保证项目能及时销售。1在这实****期间中,我认真的观察和认真的学****初步了解了公司文职工作中的具体业务知识,拓展了所学的专业知识,并了解了很多关于工程合同和房产销售方面的知识。为以后正常工作的展开奠定了坚实的基础,从个人发展方面说,对我影响最大的应该是作为一个社会人工作作风以及在工作过程中专业知识对工作的重要作用,因为这些都是我在校学****中不曾接触过的方面,所以我将在报告中首先讲述我在实****期间积累的这方面的认识和经验。毕业实****是每个大学生必须拥有的一段经历,它使我们在实践中了解社会,让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,受益匪浅,也打开了视野,增长了见识,为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础。由于我所在的公司是一家所属机场的管理基地,是一家国企。在管理上班时间等方面都较为规范,并且由于市场经营部是机关单位,平时多与政府部门打交道,因此,良好的沟通是一项非常重要的环节。首次工作接触的时候,我的实****负责人交代了一下我的工作内容,刚开始我还觉得蛮紧张的,再和他的交流之后,我渐渐的放松了自己。工作不是很难,只是琐碎事有很多,要有耐心