货物出库作业ppt课件.ppt

项目五货物出库作业任务一储存仓库的物品出库任务二生产型企业的物料发放*,仓库分别以传真、Email和电话形式接到客户的出库通知,详情如下,要求模拟仓库人员完成出库准备。背景货品名称数量客户出库时间康师傅红烧牛肉面10箱物美集团上午10:00HaierW36笔记本电脑20箱国美上午10:3080g美加净护手霜15箱华联集团上午11:00子任务一:出库订单处理和出库准备*按岗位分组,完成出库准备工作,详细步骤见下表。学****任务角色操作作业进度岗位1:客服员(接单员或仓库主管)岗位2:仓库保管员岗位3:发货库工操作要求出库订单处理根据接收到的出库通知填写出库作业计划单,下发给仓库保管员和库工。出库准备步骤1:分配人力和机械设备,使之得到最佳配置负责货物出库过程中选用搬运工具与调派工作人员,并安排工具使用时段,以及人员的工作时间、地点、班次等;步骤2:对出库商品的数量、规格进行检查,拆除货垛苫盖物清点货物数量、检查货物重量和尺寸、货物分拣。负责仓库货物的整理、拣选、配货、包装、复核、刷唛和货物交接、验收、整理、堆码等。*按岗位分组,完成出库准备工作,详细步骤见下表。学****任务角色操作作业进度岗位1:客服员岗位2:仓库保管员岗位3:发货库工操作要求出库订单处理根据接收到的出库通知填写出库作业计划单,下发给仓库保管员和库工。出库准备步骤3:合理安排商品的堆放场地步骤4:准备包装材料,使之符合包装要求如运输需要二次包装的,进行包装或加固。*涉及理论知识货物出库的基本要求严格贯彻“先进先出,推陈出新”、“三不”、“三核”、“五检查”的原则:(1)三不:未接单据不翻账,未经审单不备库,未经复核不出库;(2)三核:在发货时,要核实凭证、核对账卡、核对实物;(3)五检查:对单据和实物要进行品名检查、规格检查、包装检查、件数检查、重量检查。*(1)仓库直接把出库凭证所开列的货物送到收货单位所指定的地方。(2)货主自行给用户送货。(3)代办托运:仓库接受客户的委托、先根据客户所开出的出库凭证办理出库手续,在通过运输部门把货物发运到需方指定的地方。:是指收货单位或受收货单位委托,持货主所开出库凭证并自备运输工具到仓库直接提货。、转仓、取样(1)过户:是一种就地划拨的形式。货物虽未出库,但是所有权已从原有货主转移到新的货主(2)转仓:货主单位为了业务方便或改变货物储存条件,需要将某批库存商品从甲仓库转移到乙仓库,这就是转仓的出库方式。(3)取样:货主单位根据对货物质量检验、样品陈设等的需要,到仓库领取货样的一种方式,仓库必须根据正式取样凭证才能发给样品,并做好帐务记录。*涉及理论知识出库前准备工作包装整理:货物经多次装卸、堆码、翻仓和拆检,会使部分包装受损,不适宜运输要求的,仓库必须视情况事先进行整理,加固或改换包装。、组配:根据货主需要,有些货物需要拆零后出库,仓库应事先为此作好准备,备足零散货物,以免因临时拆零而延误发货时间;有些货物则需要进行拼箱,为此,应作好挑选、分类、整理和配套等准备工作。:对从事装、拼箱或改装业务的仓库,在发货前应根据性质和运输部门的要求,准备各种包装材料及相应的衬垫物,及刷写包装标志的用具、标签、颜料、:当货物出库时,应留出必要的理货场地,并准备必要的装卸搬运设备,以便运输人员的提货发运或装箱送箱,及时装载货物,加快发送速度。:安排好人员及其工作时间和地点,保证各个环节紧密衔接,是完成发货的必要保证。*出库的准备工作在通常情况下,仓库调度在商品出库的前一天,接到提货单(出库单)后,应按商品的流量、流向等,分理和复审提货单,及时正确地编制好有关班组的出库任务单、配车吨位、机械设备单以及提货单等,分别交给发货库工、机械班和保管员或收发货、理货员,以便做好出仓准备工作。当保管员从调度手中接到出仓通知后,、(如应用看板管理)*审核凭证审核凭证是商品出库管理的一个非常重要的环节审核内容:----说明:电子商务时代取而代之可能是电子通知单*