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医务科岗位说明书————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期: 医务科岗位说明书医务科主任岗位说明书一、基本资料岗位名称医务科主任岗位编号所在部门医务科岗位定员1直接上级主管院领导所辖人数(数量)15直接下级医务科副主任、住院总医师、计划生育办公室负责人、图书室管理、医学情报室负责人岗位分析日期20年12月二、职责与工作任务描述职责一职责表述:组织制订医务科的发展规划、工作计划和工作总结工作时间百分比:5%负责组织收集制订医务科发展规划所需的资料和数据根据医院发展战略,制订医务科业务发展规划工作任务参与医院年度工作计划的制订根据医院年度工作计划,制订本科室年度工作计划对年度计划进行分解,制订月度工作计划组织落实月度工作计划,并监督执行根据计划的实际执行情况和外部环境的变化,当计划需要改变时,按计划管理的相关制度和流程进行申报,得到允许后,进行相应的计划的调整,并在计划主管部门进行备案负责月度、年度工作总结及工作分析的编写,并上报职责二职责表述:负责医务科相关制度的制订和完善工作时间百分比:5%工作任务组织制订医务科内部及与工作相关的各项规章制度和各项工作执行流程负责各项规章制度的监督执行负责医务科内部及与工作相关的各项规章制度的修订、完善工作职责三职责表述:开展医务科的日常工作工作时间百分比:30%工作任务定期召集医疗质量控制委员会、病管理委员会、医疗事故鉴定委员会、院内感染管理等委员会的会议,反映问题,执行会议决定深入科室,及时了解和掌握危重病人及特殊病人情况组织重大手术及危重病人的会诊讨论、治疗、抢救、上报工作组织临时医疗工作,包括人员调动、药品配备等组织大力开展新的诊疗技术,健全新技术、新疗法的常规及操作规程,提高诊疗水平协助人事科、党办共同做好医疗技术人员的晋升、奖惩、调配等工作负责医疗协作单位的工作联系,负责院外医疗业务来往、会诊及向上级卫生行政部门请示报告和接待工作负责指导、监督医学情报室、图书室、计划生育办公室的各项工作职责四职责表述:组织医疗全面质量控制工作工作时间百分比:15%工作任务组织建立医疗质量控制体系,制订质量标准,研究全面质量管理办法组织制订有关质量工作奖惩条例,对出现的质量问题进行整理和分析,完善和修正质量控制标准组织将质量目标分解到各科室,督促检查目标完成情况,不定期进行环节检查组织、督促各科室进行质量控制和考核,监督、复核并综合评判各科室质量考核结果组织检查监控医疗医技科室医疗文件书写情况,保证内容齐全、格式规范,准确、全面地反映病情状况组织收集、整理、分析质量反馈信息,对全院医、技科室工作质量问题进行调查、研究,提出改进方案职责五职责表述:指导监督医疗纠纷的防范与处理工作时间百分比:10%工作任务组织制订医疗纠纷防范处理预案和各种应对办法组织加强医疗环节控制,提高医务人员医疗缺陷防范意识组织对发生的医疗纠纷、事故及差错,以及群众来信来电来访反映的问题,进行调查、报告、处理组织进行医疗争议定性等工作,包括讨论及申请医疗事故鉴定,并根据有关法律,提出处理意见,上报院长批准后实施职责六职责表述:组织医疗业务人员的培养工作时间百分比:10%工作任务协同科研教学办公室,组织选送医疗业务人员外出学****进修组织安排合理调度业务人员的科室轮转组织技术人员技术档案的管理工作,对医师的资质每三年审核评估一次职责七职责表述:组织突发性公共卫生事件的应急处理工作时间百分比:5%工作任务组织制订突发性公共卫生事件预案组建应急医疗小组临时调集突发事件应急人员,迅速进行应急处理负责应急事件总结、汇报工作职责八职责表述:负责内部管理工作工作时间百分比:10%工作任务指导下属制订阶段性工作计划,监督执行,对其日常工作给予指导负责部门内人员选拔、调配、工作安排、业务培训负责直接下属的考核、奖惩及绩效奖金的分配负责部门内经费预算制订和使用,各类财务开支审批职责九职责表述:负责协调本科与其他科室、单位的工作及信息沟通工作时间百分比:5%职责十职责表述:完成上级交办的其他工作工作时间百分比:5%三、权限:领导权,领导医务科的工作制订权,医疗规章制度的制订权监控权,医疗质控体系的监控权调配权,医疗人员的调配权考核权,对直接下属工作的指导、监督及考核权裁决权,对所属下级工作争议的裁决权审批权,部门预算范围内财务开支的审批权检查权,医务科有关规章制度落实情况和工作计划执行情况的检查权建议权,下属岗位调整,奖惩的建议权监督权,对医务科各项职能履行情况的监督权审查权,对本部门各类上报材料、报表的内容审查权四、工作协作关系:内部协调关系(医院内部有密切的协调关系的部门及岗位:)临床、医技科室、后勤及其它职能科室外部协调关系(有经常性协调关系的外部单位及