岗位职责规范.doc

XXXXX有限公司岗位职责规范文件编号:XX/QW—版本/状态:A/0编制:批准:发布日期:2006年5月20日实施日期:2006年6月1日总经理岗位说明书岗位名称:总经理直接上级:董事长直接下级:副总经理总工程师质量管理者代表市场部经理设计所所长工程部经理质监部经理工厂厂长行政部经理财务部经理本职工作:主持公司日常管理工作,保证公司健康、适度、可持续发展岗位职责:在董事会的领导下,负责制订公司的发展规划、经营方针、经营目标;执行董事会决议,主持公司全面工作,保证经营目标的实现,完成董事会下达的利润指标;、使用方案;,在董事长委托权限内,代表公司对外签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜;,决定内部管理机构设置、岗位配置、人员编制和薪酬方案,决定各职能部门负责人以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩,建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系;、建立、审定公司质量管理体系,监督质量管理体系的贯彻执行;制定公司基本管理规章制度、实施细则及工作程序,保证公司管理有序、高效;,向直接下级下达工作指示,检查、督促、协调及界定相关工作;、奖惩、任用等方案;,管理公司的资产和财务;根据董事会批准的经营计划和预算计划,决定公司内部的财务支出,管理公司的营业成本,监管公司财务和资产的运行,保证公司资产的保值和增值;,组织实施公司重大的公共关系实务,为公司树立良好的企业形象;、监督、检查所属下级的工作,督导及支援各部门的运转,协调和仲裁部门之间的工作冲突,处理公司紧急、突发事件;。管辖范围:公司范围(包括分支机构)内的人、财、物任职要求:大专以上文化程度,四年以上在同行业担任过部门负责人以上职务的管理工作经历,受过良好的质量管理体系和管理技术培训,熟悉国家有关的法律法规政策,熟悉本行业管理操作实务,具备丰富的相关专业知识;有较强的计划、组织、指挥、协调和控制能力,具备符合本岗位要求的计算机知识和英语知识。副总经理岗位说明书岗位名称:副总经理直接上级:总经理直接下级:相关部门负责人和相关岗位本职工作:完成分管内的工作及总经理委托、授权交办的事项对总经理负责、协助总经理做好公司各项工作;掌握和熟悉公司情况并及时向总经理反映,提出建议或意见,当好总经理的参谋和助手;具体做好分管内的各项工作;协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系;5、办理总经理授权或委托处理事项;管辖范围:协助总经理管理部分公司事务任职要求:大专以上文化程度,三年以上在同行业担任过部门负责人以上职务的管理工作经历,受过良好的质量管理体系和管理技术培训,熟悉国家有关的法律法规政策,熟悉本行业管理操作实务,具备丰富的相关专业知识;有较强的计划、组织、指挥、协调和控制能力,具备符合本岗位要求的计算机知识和英语知识。总工程师岗位说明书岗位名称:总工程师直接上级:总经理工作本职:技术管理岗位职责:按ISO9001-2000要求,负责技术部门质量管理标准的推行、检查和监督;负责编制公司技术发展规划和年度技术工作计划并组织实施;负责技术文件的审批,对技术文件的正确性、完整性、统一性负责;向相关部门下达设计任务书,会同设计所长、室主任选定项目负责人;负责施工方案的审批,解决技术上重大疑难问题;负责组织和指导标准化工作,督促设计所做好标准化及标准转化工作;负责技术信息资料的收集、分析、整理、交流及反馈;负责技术人员的业务培训,参与技术人员的技术职级评定工作;负责与政府相关职能部门、行业协会、学术团体等保持密切的联络关系;、制作和施工质量的评审和客户回访工作;。管辖范围:公司技术总负责任职要求:大学以上机械、结构工程相关专业文化程度,五年以上相关的工作经历,具有中级以上国家认可的专业技术职称,具有丰富的行业专业理论知识和实践经验,熟悉本行业相关的技术标准、规范,具备较强的质量管理体系知识和技术管理经验,有较强的计划、组织、协调、沟通能力和语言表达能力,具备符合本岗位要求的计算机知识和英语知识。质量管理者代表岗位说明书岗位名称:质量管理者代表(ISO9000办主任)所属部门:ISO9000办直接上级:总经理直接下级:质量内审员各部门质量体系推进员文管员工作本职:质量管理体系推行与管理岗位职责:负责编制公司质量管理制度和年度质量工作计划,经批准后督促其实施;负责所属员工工作任务的分配,工作行为的指导、培训与考核;负责监督、检查质量体系文件的贯彻执行;审核、检查部门程序文件及质量记录的符合性