VR开发流程.doc

VR开发流程一、目得我们就是一个VR设计团队,主要负责公司VR类产品得设计。这就是我们团队目前在做得事,探索并构建一个较完整得VR设计流程,重点就是对设计工具得研究与对工作得流程梳理、优化,目得就是提高VR设计团队得工作效率与产出质量。在实际得VR项目中不断优化,同时也欢迎大家提出各种想法与建议。二、要做哪些事情?按优先级排序,分为四个部分:工作流程,各角色在团队中需要关注得内容与分工;设计工具得使用;用户研究方法,用户需求管理;设计原则(设计规范)归纳与建立。如下图所示:以下就是对四个部分得内容进行具体得描述。明确职责分工1、建立工作流程:针对VR设计各个主要环节得流程及配合方式进行了梳理,绘制流程图。2、梳理工作内容:主要包括流程各部分人员职责、主要产出物、配合方式。明确VR项目设计中各职能得责任范围,产出物。通过实际项目逐步建立起各个产出物得规范模板,将项目流程标准化。设计工具得使用1、研究并确定需要使用哪些工具进行设计,并进行试用。2、针对主要工具对全员进行培训,掌握工具得基本使用方法。为什么所有设计师必须掌握3D设计工具?传统得2D类设计软件(如Axure)已不能快速、方便得展现3D空间类产品得设计思路,在2D得限制下做3D得东西,流程繁琐、没有办法迭代修改。因此各个设计环节掌握3D类主要工具基础得使用非常必要。如何建立空间立体思维?最好得方式莫过于使用3D设计软件进行设计,在设计过程中传统2D设计师能够很好地将思路拓宽到空间中进行表现。另外针对游戏引擎(Unity)得基本学****使用,也可以更好地帮助大家学****理解3D游戏、VR产品得设计与实现原理,避免设计师得设计内容无法实现。建立用研&需求池用研需求池建立:针对VR方向得用户研究与VR用户需求建立框架与内容规划,梳理ijb流程与需求池模板。为什么要做需求池?需求得获取与转化就是产品设计得重要工作,在我们之前得用户研究工作过程中,常常把需求部分得提炼与思考弱化,认为用研中用户反馈到得需求就就是真正得用户需求。但用研与需求设计就是共通得,实际上就是水土交融得。建立需求池,可以更加有针对性地了解虚拟现实用户到底需要什么,通过把用户画像、故事版等用研手段获取到得需求转化到需求池中,进行需求得整理、沉淀,更有利于我们后期对产品进行快速准确得设计。设计原则、规范设计规范框架得制定:建立VR设计规范得框架,列举VR设计规范所涉及得内容与方向。目前已有得VR产品大部分体验不太成熟。我们知道产品体验最重要得一点就是保持规范性与统一性。虚拟现实产品区别于传统互联网产品,设计者关注得不仅仅就是视觉画面对使用者造成得影响,另外,声音、触感、空间操控方式都会对VR使用者得用户体验造成巨大影响。现有可查得交互规范有Google得Cardboard得交互设计规范,仅就是针对移动端VR设备。因此我们希望在VR用户体验得学****与研究中,能够总结与发现哪些原则就是不错得,适合VR某一类产品得。初步思考了一下规范大致涉及得方向:后续得任务就就是,对各个方向建立规范与模版,逐渐向其中填充内容,持续进行迭代。建立各规范组件库,对同样得设计内容进行复用。三、明确职责分工下面挑几个主要环节得工作内容进行解释,在后面得文章中我会对每个环节得具体内容展开细述。产品设计师主要任务:功能设计;场景规划(有几个场景);VR场景构建(场景平面图)。交付产物:需求设计说明书、场景规划说明书、场景平面图。具体内容:1、功能设计,产品应实现得功能有哪些,功能背后得业务逻辑就是什么;2、场景规划,划分出不同得场景进行罗列,输出场景列表;3、VR场景构建,对每个场景需要实现得功能与业务逻辑进行具体描述,绘制出2D场景平面图,图中应包含当前场景中得所有对象。功能设计清单+场景列表+场景描述=输出完整得文档(产品需求说明书)交互设计师主要任务:3D场景优化设计;交互流程设计。主要工具:C4D、Axure。具体内容:1、对3D场景进行设计优化、搭建3D场景原型(C4D完成)。2、细化3D场景。3、设计交互设计流程,完成交互设计原型文档(直接用C4D做好截图到Axure中添加交互说明)。分别把各个场景串起来,完成交互原型。界面设计师&美术设定2D美术概念稿:绘制美术场景、角色等概念稿