电厂经济运行分析报告.doc

电厂经济运行分析报告.doc电厂经济运行分析报告电厂经济运行分析报告(一):发电厂月度经济运行分析制度发电厂月度经济运行分析制度1目的本制度规定了上海大屯能源股份有限公司发电厂生产运营指标分析的内容、程序和基本要求。通过对各项生产指标分析,评价生产运营状况,找出存在的问题,提出相应对策,从而更好地实现电厂的各项生产经营目标。为了能够提高机组可靠性,实现“拒绝非停”的管理目标,最大限度降低消耗,保证生产工作规范有效开展,应系统地分析、查找影响机组安全、可靠、经济、环保运行的原因,并采取控制措施,有效降低生产成本,为社会提供安全、清洁、可靠、持续的能源。2适用范由本制度适用于上海大屯能源股份有限公司发电厂的定期生产运营指标分析管理。3专用术语定义经济运行指标分析:指对企业在一定时期内的全部或部分生产运营活动过程及结果进行分析研究,找出实际与计划、本期与上期、实际与设计、实际与先进的差距,分析原因,揭露矛盾,挖掘潜力,提岀措施,进而改进工作的一种管理方法。其包含内容指标完成情况分析、完成好与坏的主要原因分析、为完成指标的技术组织措施与执行情况的分析等。4执行程序4」,制定分析计划。、整理资料,进行系统分析。、月度分解计划比较。,与机组运行期间完成的最佳值比较。、国际同容量机组先进指标比较。,进行趋势预测,提出解决问题的对策及下一阶段工作安排。。、实行生产运营指标的定额管理,建立经济运行指标分析资料、建立横向、纵向对比台帐、指标考核体系。为设备维护、热力试验、技术革新和技术改造、优化设备运行方式、经济调度等提供数据支持。,责任部门:安全监察科。、电力生产人身事故、未遂、火灾事故,设备障碍、设备异常、安全隐患等。,责任部门:技术科。、异常告警情况等。:科技环保科牵头,有关部门参加。、发电煤耗、综合厂用电率、直接厂用电率、汽机效率、锅炉效率、机组效率等。应运用耗差分析的方法查找经济性指标完成值与设计值偏差的原因,提岀改进措施。【电厂经济运行分析报告】【电厂经济运行分析报告】、材料成本在月度检修例会分析,责任部门:技术科。、水成本、外购电力成本、标煤单价构成分析在月度经营活动分析会分析,责任部门:计划经营科。:包括烟尘、so2、废水、噪声、灰渣等。责任部门:科技环保科。,保证设备安全、经济运行的重要措施。运行人员应通过仪表指示、运行记录、设备巡查和操作情况等,及时分析和发现问题,采取对策,不断提高机组安全经济运行水平。:专业分析、岗位分析、定期分析、事故和异常分析,以及在此基础上的专题分析等。,包括本专业经济指标、设备运行方式、设备启停、设备缺陷、设备改进、运行存在的风险、运行操作正确性、执行设备定期工作、工作票和操作票执行、合理化建议等,以及将运行记录(包插机组大修前后情况,设备或系统异动前后情况)整理加工后进行定期、全而、系统地分析,以查找是否存在影响设备安全运行及使用寿命的因素。总结本月专业工作情况,提出下月改进的要求,指导本专业运行管理工作。、巡回检查、以及监盘期间所获得的运行参数变化和设备状态信息量的变化。抓住这些变化量,坚持科学态度,全而地、历史地进行综合分析,以查明变化的实质及根源。岗位分析是值班人员的重要工作内容。岗位分析的开展深度是运行值班人员值班质量和技术水平的重要标志。运行岗位分析:主要指运行值长、主值、副值、巡操员、运行班长、值班员等所有运行岗位,每个岗位每月进行一次岗位分析,做好记录,运行管理部门每月进行检查和总结。岗位分析的内容(根据岗位不同取舍):本值(本班)人员的思想状态、本值(本班)人员培训情况和今后培训重点分析,机组的起停、设备的运行方式、设备的特殊运行方式、公用系统的运行方式、辅助设备的起停,本值(本班)发生的故障和异常、设备参数偏离设计值、经济指标