安全生产专项资金计划、安全生产投入及保证措施.docx

最新整理安全生产专项资金计划、安全生产投入及保 证措施
一、安全生产专项资金为了保证安全生产工作的顺利开展， 公司根据《湖
南省安全生产专项资金管理办法》 的要求，设立安全生产专项基金，根据有关规 定专项资金金额为27元/m2*17900m2=48300航整，设立建行专用账号用于安全 防护用具及设施的采购和更新、安全生产措施的落实和安全生产条件的改善。各 职能部门对生产现场可能存在的危险源进行识别、评价，制定出详细的安全管理 方案和管理措施，并根据具体的方案措施，对需要投入的安全费用进行预算，然 后提交公司财务部。每年年初，公司财务部门对一年的安全生产资金投入做出详 细计划；每年年底，及时统计本年度的安全生产资金的支出和使用情况。二、安 全生产保证措施（一）组织体系建立以项目经理黄学理为第一责任人的安全管理 组织体系wang络，根据有关部门要求，本工程设置专职安全员 1人，专职后勤
管理员1人，各专业班组长任兼职安全员。班组长不常驻现场时，应指定其他负 责本班组现场工作的人员担任本班组兼职安全员,负责对本班组员工的安全管理 工作，参加工程项目部组织的现场安全管理活动。 各班组兼职安全员名单应报经
工程项目部备案。（二）管理措施现场文明施工将严格执行本公司《施工现场安 全生产、文明施工管理细则》的有关规定，保证施工安全和文明达到有关标准的 要求。民工宿舍每房间设床铺 8张和衣物柜和小方桌各一张，实行定人定铺位。 每间宿舍指定1人为寝室长，负责宿舍内日常事务管理，宿舍内卫生实行轮流值 日活扫，室外公共卫生 项目部安排专人活扫。后勤管理员定期对宿舍内和公共 区域卫生情况进行检查。并定期对检查结果进行公布，实行奖优罚劣。现场施工， 严格按材料管理和有关落手活治理实施办法管理， 做好用旧利废工作，及时活理
建筑垃圾。按专业班组分工负责各自班组在生产中的落手活工作。 现场施工管理
人员随时检查，检查情况作为班组责任制考核的依据，公共设施 后勤管理员负
责监督检查。安全生产情况 现场专职安全员负责实施监督，安全员做到实时检
查，对重点部位施工操作实行旁站管理，并定期检查施工安全设施的完整性和可 靠性。同时，安全员须定期对各班组安全生产、文明施工情况作出评价，做为班 组责任制考核依据。民工管理 后勤管理员负责，所有进场工人按工种进行登记， 进场人员须符合上级有关部门对招用工人的有关规定， 保证身份合法，证件齐全， 退场工人应及时注销其身份。外来人员进入现场应严格查验身份并进行登记，与 工程无关的人员严禁进入施工现场。 班组长招用工人时，必须确认招用人员的劳 动技能，并对工人进行必要的技能培训和安全教育。 1、项目部各部门、各级人
员以责任书形式把工地总安全管理目标和安全职责按照各自职责逐级分解， 按规
定进行考核，责任到人，每月考核。2、分部（分项）工程安全技术交底建立安 全技术交底制度，安全技术交底必须与下达施工任务同时进行， 新进场班组和工 人应先交底再上岗。交底内容做到既有针对性，乂要简单明了，技术交底双方履 行签字手续。3、安全检查建立定期安全检查制度，明确检查方式、时间、内容 和整改、处罚措施等，对查出的事故隐患必须如期整改完成。 4、安全教育建立
施工现场安全培训教育制度和现场职工安全教育卡，新进场工人须进行“三级” 安全教育，