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素质拓展训练心得体会2021年素质拓展训练体会

　　这项考验的失败给我们的教训是没有分清到底什么是最主要的任务，才造成整个团体全部“死亡”。“80/20”标准有好两个含义：一个含义是世界上20%的人掌握着80%的财富;另一个含义就是我们要用80%的时间去完成那些主要的事情，20%的时间去完成不主要的事情。
　　在世界著名畅销书《高效能人士的七个****惯》这本书中讲到，要想确保工作的效果和效益，要养成“要事第一”的标准。她将我们工作中碰到的任务分解成为四个象限，这四个象限分别是主要紧急的事情、紧急不主要的事情、主要不紧急的事情和不紧急不主要的事情。不过，在一定程度上，这四种工作是能够转化的，比如主要不紧急的事情可能伴随时间的流逝变成主要紧急的事情，不紧急不主要的事情也会演变为紧急不主要的事情。因此，在工作中，我们要给我们的工作分类，一样分成主要紧急的事情、紧急不主要的事情、主要不紧急的事情和不紧急不主要的事情四类，并贯穿在我们每日、每七天、每个月的计划和总结中，完成个人目标和企业目标的完美结合，最终实现良好的绩效管理。
　　正确的方法是任务完成的主要确保，我们在这两项考验中全部在不停寻求最好的方法。在生死电网中，为了最大程度地降低触碰电网的几率，我们脱掉了外套;在观念刷新中，为了节省空间，我们想到让一部分人骑到另一部分人的脖子上，为快速完成任务奠定了坚实基础。任务只有一个，不过完成任务的方法却又很多个，但总有一个是最行之有效的。在企业管理过程中，我们要不停创新工作步骤，组织架构和文化建设，实现管理体制、机制和产品的蜕变，最终为企业发明良好的经济效益和社会效益。
　　在观念刷新中，还有一点儿深深的体会。为了节省空间，“帅哥”骑在“王子”的头上，王子很愉快。愉快的原因是“王子”把“帅哥”当成自己的“公主”去“呵护”，“王子”愿意为“公主”付出生命中最炽热、最纯洁的感情，并将这种感情命名为“幸福”。在工作中，我们要把自己最高尚的真诚奉献给我们的领导和同事，善待、珍爱身边的人，让大家的沟通没有障碍，感情没有距离。手和手相牵，心和心相连。我们也给它命名为“幸福”。其实，人和人之间交往很简单——真诚，只有这两个字。